在即将到来的后大流行时代，金融和IT领导人面临着一个不同的世界。除了应对运营和流程的变化，企业还需要以新的方式制定战略，而成功将取决于合作、支出的可见性，以及为一个更加互联的世界建设基础设施。
47%的财务和IT高管认为，在过去的一年中，他们在战略重要性方面的作用有所增强，57%的人表示，他们将在制定公司战略方面发挥更大的作用。
为了了解疫情是如何影响金融和IT功能的，牛津经济学和SAP的SAP Concur业务部门最近调查了500名员工不足1000人的公司的IT和财务主管。他们的研究覆盖了7个国家(澳大利亚、加拿大、法国、日本、墨西哥、英国、美国)，为全球和地方层面的金融和IT领导人提供了关键启示。
接受调查的企业领袖中，超过一半的人表示，变革的步伐正在加快，但很少有人表示，他们有正确的体系，可以迅速适应不断变化的业务需求。大流行并没有让这一切变得更容易——遵守费用政策(57%);财务规划和分析(FP&A) (57%);与利益相关者协调增长战略(56%);保持曝光度(40%)变得非常具有挑战性。
在这段5分钟的视频中，你将听到牛津经济学院高级研究经理Ben Wright和编辑主任、技术实践主管Ed Cone讨论最近调查的一些亮点，并预览全文全球+美国思考．
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