接下来旅行会发生什么?然后呢?

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他们总是说变化是永恒的，不管“他们”是谁，他们肯定不是在开玩笑。如今这种情况几乎太频繁了;公司正在调整(或试图调整)以适应不断变化的要求和法规，然后在制定新规则时再次改变。说到商务旅行，似乎一切都是未知数——当然，旅行者除外。

那么，当你让人们重新上路的那一天到来时，你该如何准备呢?你又该如何预测他们将要面对的变化呢?Wakefield Research在其文章中概述了一些想法最新白皮书该报告基于对8个市场的800名差旅经理的调查。虽然有些改变(比如戴口罩)相对简单，但其他一些改变需要你做出重大调整，以适应你作为一名旅行经理的办事方式。以下是它的长和短:

差旅经理们可以期待近期的变化:

• 强制个人健康检查。
• 强制性的安全旅行培训。
• 商务旅行的旅行前审批。
• 避免旅行的选择，例如电话会议。
• 限制前往危险地区。
• 将旅行限制在商务必需范围内。

即将发生的长期变化：

• 更强的重新预订或快速改变计划的能力。
• 加强对个别行程的监控。
• 实时更新潜在的旅行风险。
• 新的护理责任政策。更容易获得个人防护装备，如手套或口罩。

简而言之，旅行经理和他们工作的公司需要有合适的系统来适应这些“昨天变了，明天又要变”的需求。旅行经理以前的运作方式已经不再适用了。正如韦克菲尔德明确指出的那样，现状是显而易见的:96%的公司在COVID-19之后没有做好充分的准备来管理差旅。

不变的是你对履行勤勉义务的承诺。你可能只是需要不同的工具——它们就在那里。现有的解决方案将使您的公司和您的旅行者能够适应长期和短期旅行的变化。他们会给你灵活性来满足你的员工的安全问题和你的雇主的经济问题。他们会告诉你如何与旅行者联系、沟通，如果有必要，还会把旅行者从紧急情况中解救出来——与此同时，他们会向你的财务团队展示旅行支出的每一个数字。

韦克菲尔德强调了这些解决方案在报告的最后，为您提供一种处理日常差旅管理的方法，让您在面对接下来的任何危机时都能保持弹性。