大家好，今天我有两个问题要问你们，也有一些想法供你们考虑:
- 您对自动批准阈值有什么建议?
- 您是否使用异常级别来帮助驱动您的工作流?
许多组织利用工作流自动化在管理人员和处理器级别为低风险费用报告构建自动批准。所附的案例研究强调了一个大型组织46.97%的费用报告是自动审批的，不需要人工干预。这有什么用呢?只要管理人员和处理人员有他们需要的数据来跟踪预算支出，你就可以给每个人更多的时间，还可以培养一种授权精神和员工之间的信任。
我自己的建议如下，基于我作为SAP Concur客户所建立的阈值，以及我在其他组织中看到的良好效果。实现这些变化的最可靠的方法是将人工智能作为工作流程中的第一步进行100%审计，通过自动审计工具审查低风险的报告，但如果合规，则完全跳过人工步骤。
- 报告< 1,000美元(或250美元、500美元、750美元、2,000美元等，视乎公司的舒适度而定)
- 及报告，并附上所有必需的收据，以及不使用遗失收据誓章
- 现金/自付报告< 100美元
- 和报告不使用个人公司卡
- 无重大审计规则违反的报告(示例如下)
- 不完整的明细
- 潜在的重复交易
- 个人交易500元(不包括酒店和机票)
- 机票> 1000美元
- 高风险国际消费，基于交易国家
- 与高风险供应商的交易
