采用平均

[AmberLee]

在Fusion，我在Clay的一次会议上看到了一些关于采用率的数据，我想试着找到它们。

与此同时，有没有人知道小型旅游企业的平均采用率是多少?我觉得这是相对较低的，但我看到了很多数字。

那么我想知道一些关于你们如何提高采用率的建议和技巧。

[AmberLee]

我的Concur在5个月内从2-30%的价格上涨了，仅仅是因为增加了政策、企业税率和折扣，并宣布他们的Concur是“新的和改进的”。所有的旅行都必须通过Concur(大写)预订，但显然没有人读这项政策。直到它开始做它应该做的事情，人们才开始使用它。

[claudiabelardo]

我认为将增加采用作为您变更管理过程中的一个措施是有用的。Concur改变了人们处理开支/旅行的方式，改变了他们多年来的习惯。如果您认为您的Concur实现是一个大的变更管理练习，那么您可能还需要考虑使用一个框架来帮助您获得这些高采用数。我推荐的是普罗西法。

ADKAR模型代表了意识、欲望、知识、能力和强化。我认为现在你已经修正了关于Concur的“意识”(因为你的团队知道这是现在的政策)，但你需要转向欲望和知识来提高这些数字。

用图片或短视频的形式分享简短的“Concur提示和技巧”怎么样?举行非正式会议，让人们分享如何从Concur中得到最好的效果，并让已经在你的组织中热爱Concur的人来领导他们，这样他们就可以代表它进行宣传.........我还有一些想法，但请让我知道你的想法。

[patilr1982]

旅行会带来开支，你可以用报销速度作为动力。支持从旅行到费用的集成，让用户将行程链接到铁路和航空费用类型。如果他们不同意，就把它提交给额外的批准。管理者将要求员工开始使用Travel，以避免这些审批。

此外，你将有更多的数据在情报识别趋势和发展战略。

[AmberLee]

谢谢@claudiabelardo！实际上我刚刚创建了一个信息图表，我认为它符合您的建议。它丰富多彩，言简意赅，所以我希望“少即是多”比用1000个他们永远都不会读的单词轰炸他们更好。

[claudiabelardo]

喜欢这个!我唯一想做的改进就是更多的图片!也许可以围绕“拖放”功能做一篇有趣的文章?或者鼓励一个Concur“分享一个提示”，并有最好的Concur节省时间的照片，你有内部.....继续构建有趣的元素......记住一件事至少需要七次才能成为习惯!