SAP Concur的分析表明,成功的SMB公司专注于四个核心优先事项来引导财务健康的路径:增长、控制支出、优化流程和使用数据来做出决策。阅读下面的内容,了解更多细节,然后接受我们的评估找出你的公司需要关注的首要任务,以及如何关注。
日益增长的
有很多方法可以扩大你的业务:推出新产品,拓展新市场,创造新的收入来源。但是,增长往往会带来复杂性。这意味着您有更多的客户对您的系统进行负担。更多的员工需要培训和管理。还有更多的现金流需要监控。
控制花费
做生意是有成本的——事实上,成本是很多的。还有运营费用,比如租金、工资和水电费。固定成本,如摊销、折旧和保险。资本支出,如房地产、计算机和服务器。这还不是全部。控制不了这些开支不仅会让你损失金钱,还会让你失去竞争优势。
优化流程
流程效率低下阻碍了许多企业充分发挥其潜力。过时的操作会让你的公司容易受到时间、金钱和员工生产力损失的影响。
使用数据
公司正处于数据爆炸的中心。关于支出、员工、客户等方面的见解正在自由流动。但是,如果你不能利用数据,它还有什么用呢?缺乏数据会导致一长串的问题。它会抑制你的业务增长,阻止你解决需要的领域,让你无法适应不断变化的市场条件。
但是,这些中小企业所做的最聪明的事情是找出哪一个是最优先解决的问题。
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