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您如何评估您当前的旅行政策,以利用利益相关者当前需求进行重新安排?
分享您的故事并听取您的同行的最佳实践和挑战!
想听到更多吗?加入推荐的会议期间SAP同意融合交换事件于2020年8月11日。
推荐的会话:
根据您的数据修改旅行政策,8月11日下午2:05
当您准备回程旅行时,也比以往任何时候都更重要!讨论数据和可视化策略,以帮助跟踪旅行行为的变化,并轻松监控批准过程的所有级别。
推荐者:Tiffany Redman,高级产品经理 - SAP Concur的全球产品战略
我们的国家/地区利益攸关方称来我们来要求有关支出的更多数据。他们的最终目标是修改允许的费用,在某些情况下,减少了特定费用的报销阈值。对策略的更新是在年度追踪者上执行的;但是,它现在几乎是每月的。
我面临着类似的困难。旅行或T&E政策还触及了财务,采购,合规性。有没有人有一个设置,可以消除太多的重叠,双重工作或与这些区域发生冲突?
与一个大型全球组织,感觉就像我是“牧羊人”,这个项目永远不会停止。
您是否可以创建一个临时旅行政策,该政策解决了不同的Covid-19特定的区域?这样它不需要触及这么多其他部门?