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贵公司如何评估目前的差旅政策,以配合利益相关方当前的需求?
分享你的故事,听听同行的最佳实践和挑战!
想知道更多吗?期间加入推荐的会话SAP Concur Fusion Exchange2020年8月11日的活动。
建议会议:
根据你的数据修改旅行政策,8月11日下午2点05分
当你准备返回旅行时,准备你的数据也将比以往任何时候都更重要!讨论数据和可视化策略,以帮助跟踪旅行行为的变化,轻松监控审批过程的所有级别。
推荐者:Tiffany Redman, SAP Concur全球产品战略高级产品经理
我们的国家/区域利益攸关方向我们要求更多的支出数据。他们的最终目标是修改允许的费用,在某些情况下降低特定费用的报销门槛。通过年度跟踪器对政策进行更新;然而,现在几乎每个月都发生。
我也面临着类似的困难。差旅或T&E政策还涉及财务、采购、合规等领域。是否有人有一个消除过多重叠、双重工作或与这些领域冲突的设置?
在一个大型的全球组织中,我感觉就像在“放牧猫”,项目永远不会停止。
能否制定一项临时旅行政策,针对Covid-19特定的不同地区?这样就不需要触及那么多其他部门了?
我有一个政策文档模板可以和你分享,这是C19问题的一个很好的附录…你可以很容易地编辑它,添加/减去你需要的东西。如果你想让我寄给你,请告诉我。我的邮箱是grant.caplan@procurigence.com。保持安全!
我很想看看您为每种保单开发时的目录。我喜欢有两个政策的想法,今天我们把它合并成一个,它是很多的信息!