建立合规文化的小贴士

对增长的承诺需要对持续改进的承诺。当你评估你管理的系统和协议，你已经到位，以管理支出，它是关键，你考虑政策和流程，保持你的底线，同时保护你的公司和它的人。

遵守规则和限制，可能会不断变化，但这些工具和技术的精益求精，以及。当您查看维持现状或考虑新的选择，这里有一些提示，你可以遵循，以确保你保持政策范围内，超前的规章，并建立合规文化为您的企业。

1. 按下自动审查尽可能接近购买尽可能减少不符合要求的花钱出去门前。
2. 应用在您的总支出的策略控制，确保优先供应商，谈判价格，花的限制，以及其他要求，为员工做的最简单，最好的选择。
3. 使用人工智能支持的人力审计人员审查费用报告，并在不增加日常开支的情况下加强监督。
4. 使用智能技术，需要管理人员或审计师审核标志具体费用报告的支出。

要了解更多信息，今天就下载提示页。