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你和任何人一样清楚,过去两年企业支出发生了多大的变化。因此,如果你仍然用同样的旧尺子来衡量支出项目,你可能得不到你需要的答案。
任何变化的时刻也是机遇的时刻。花点时间重新审视你是如何评估和衡量你的消费计划、你的旅行和消费技术以及你的消费本身的成功的,看看你在哪些方面可以改进。
这本电子书为您提供了新的支出管理程序的度量标准,您应该考虑确保您正在交付的影响和结果的变化业务需求。
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让你的企业可持续发展的快速方法
为健康汽车最大化您的核心财务系统的力量…
运行数字:改善你的支出控制的关键