高性能业务能够更有效地完成，并且更有可能利用数据来管理现金流。这些组织看到更好的业务结果：
2020 PANDEMAMED已经教导了现金管理是有效改变积极和负面反应的关键。在回应中，许多公司正在加大他们的数字转型举措，以便在管理费用和供应商发票方面变得更加敏捷，弹性和远程工作友好友好友好友好友好友好友好友好友好友好友好友好友好友好，但在哪里开始？最近的阿伯丁研究有助于回答这个问题。
Aberdeen对拥有少于1000名员工的企业进行两次调查，并根据绩效爆发了20％的受访者，以学习他们在不同的方式对于有效的花费管理，推动生产力 - 甚至盈利能力。例如，当涉及到从更好的现金管理中持有的企业，他们发现：
最大的费用管理问题是：
最大的发票管理问题是：
了解有关发现的Aberdeen的更多信息，包括更好公司的步骤花费管理和结果高性能公司正在通过下载我们的信息图来实现最顶级表演者如何管理公司花费（以及您也可以如何）。
无论您公司都在今天还是将来面临的挑战或机会，费用和发票管理流程的数字转型都可以为您提供更大的公司消费能见度。随着更多的花费见解，您可以做出更快，更智能的数据驱动的决策，并具有更好的控制公司花费的灵活性。
下载信息图表要开始了解如何战略性地管理支出并使用更多信息访问两个Aberdeen报告的链接。
