报告:公司支出控制和效率构建弹性

疫情加剧了企业对其业务进行数字化转型的需求。因此，企业正在重新评估如何管理支出。阿伯丁(Aberdeen)最近的一项费用和发票管理调查发现，在美国和世界各地，员工人数少于1,000人的顶级公司正在将繁琐的手工流程自动化，增加对总支出的可见性，并投资于创新工具，以提高远程环境的灵活性。数字转型中的技术投资研究表明:

• 38％的美国公司（1 - 1,000名员工）正在积极努力自动化其费用报告管理流程的关键组成部分，强调越来越需要利用支出管理解决方案的技术。
• 在美国最佳，42％的人更有可能拥有制定批准的移动应用程序。综合解决方案，例如用于制定批准，捕获收据和提交发票，对监测现金流至关重要。
• 提高费用管理的最高压力来自需要消除手动工作流/批准和纸质产品。改进供应商发票管理的最高压力包括需要改进发票捕获，处理，批准和付款的远程功能。

数字化转型的结果是，这些一流企业的效率显著提高，这帮助它们优化了业绩，并在当前经济低迷时期更强劲地反弹。COVID-19带来的意外变化导致67%的受访者注意到收入大幅下降。支出控制和生产力需要成为企业追赶上来的战略优先级。

在全球经济复苏的过程中，所有国家的企业都需要在管理公司支出的过程中建立灵活性，以满足当前远程工作人员的需求。加强支出控制可以帮助员工人数少于1,000人的企业确定哪些领域需要节约成本，哪些领域需要投资以促进经济复苏。

下载Aberdeen知识简介阅读完整的报告，并了解如何帮助您的业务变得更加有弹性。