美国经济扩张，该经济扩张在128个月后于2020年2月达到达到峰值，由于大流行和锁模造成急剧下降，将该国陷入衰退。美国国内生产总值估计在2020年的3.8％至4.5％的任何地方合同，这表明全球卫生危机的经济复苏可能就像流行本身：前所未有的和不可预测的。
确定恢复道路上的全球组织的关键趋势，SAP Concur和经济学家集团于6月20日和7月在11个国家调查了522名高级管理人员。本报告详细分析了美国高管部署技术以便在长期以来更好地定位自己-学期。
即使在大流行之前，企业支出甚至已经挑战了追踪和管理，深深分发员工，并采取各种形式，从现金到数字付款到P-Card。现在，随着家庭的工作，存在更大的复杂性创造新类型的类别，例如PPE或工作 - 从家庭费用。美国高管正在依靠他们的费用管理解决方案来创建订单，确保对支出进行监督，并提供业务，以三种方式支持支出管理：通过提高效率和生产力，提供更高的消费能力，并确保遵守支出策略的硬化流程。
追求这些标识的战略优先事项需要在组织中不同职能的密切伙伴关系。如何在金融转型中管理支出的研究表明：
·40％的美国受访者非常同意IT领导者对技术需求和财务职能的优先事项有充分的见解。另一方面，只有56％的受访者非常同意，他们的组织中的金融领导人充分了解IT领导者在购买新兴技术时的决策过程。
·82％的美国高管表示，他们最重要的业务结果来自自动化旅行费用解决方案是业务效率。86％表示可见性作为另一种优先业务结果。
·94％的美国高管调查说，全球大流行将永远改变业务如何运作。90％的人也同意它已经强迫他们的组织完全重新考虑他们的旅行和费用管理方法。
目前做法的重新思考确实需要在这种不断变化的业务景观中肯定金融基础。下载报告以了解有关美国高管如何利用技术，以更好地理解和管理在业务中的信息。
