企业扩张成功的关键:消费产品行业概况

为了了解成功的公司是如何应对这些挑战的，SAP Concur和牛津经济研究院调查了全球350名金融和IT高管，这些高管供职于大型公司(员工超过1000人)，这些公司在去年推出了一项增长计划。我们确定了一组受访者(我们称之为成本意识企业)，他们表示支出和现金管理是业务增长的重要因素。

在这个事实表中，我们重点关注消费品企业的反应，将它们与精选的成本意识强的公司以及全球总数进行比较。

不幸的是，83%的消费品受访者表示，支出和现金流是他们扩张战略的重要因素，但事实证明，他们在控制增长计划预算方面不如其他行业整体成功。

为了使企业扩张成功最大化，我们建议消费品公司:

• 尽早强调现金流并保持成本意识
• 通过更好的数据共享和通信技术促进内部协作
• 确保开销的可见性和效率，使开销数据在运营过程中易于访问
• 自动化支出管理流程，将员工从死记硬背的财务任务中解放出来

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