3种方法让你的企业具有前瞻性

虽然控制成本、现金流和合规性在典型时期对企业来说很重要,但在挑战时期试图保持业务连续性则更为关键。在保持业务平稳运行的同时应对挑战需要整个组织的敏捷性、灵活性和协作。员工必须愿意并能够改变工作方式来完成任何需要完成的事情。企业需要智能财务系统来尽可能实时地获取可靠的数据,以做出更好的决策。此外,虽然财务团队将尽其所能控制公司的差旅和支出成本,但组织还需要适当的技术和工具,以避免用户错误、违规支出和偶尔的欺诈,这些都会增加成本,拖累底线。

无论新情况是繁荣的、不确定的、有风险的还是介于两者之间的,所有企业都需要3种关键能力来保持业务连续性:

1.成本控制

2.可见性支出

3.高效的团队

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