没有首席执行官或企业所有者对现状感到满意。无论他们是否经营着陷入扰动的启动或全球企业，这些公司的领导人每天都会在他们的脑海中每天上班：增长。业务的增长并不是如此目标，因为这是一个假设;唯一的问题是如何实现它。
虽然昨天的企业曾经通过产品，销售或生产力改进推动增长，但今天的公司现在关注并购，IT驱动的数字转型举措，以及员工能力改进，以实现其增长目标。因此，今天的公司领导人正在展望他们的财务和IT团队来提高，并对公司尺度的尺度提高更大的责任。
下载论文以了解金融和IT领导人如何合作，以提供数据，分析和见解，帮助组织更智能地运营。
