重置增长：金融领袖绘制了未来的课程

2020年对Covid-19的全球回应呈现了一些最大的挑战业务必须面对现代。然而，恰恰是由于挑战，86％的执行领导者认为，大流行使他们的组织更加开放，以便更开放，技术变革，以及战略的快速转变。

随着新型的支出，不同的旅行模式，遥控工作等变化强制采用快速采用，流程改进和风险评估，企业已经研究了技术解决方案，提供了透明度，见解和增强控制。

正如SAP Concur和德勤专家在本白皮书中所分享的，许多组织抓住机会重新评估其当前的财务流程，并采用新的解决方案和战略，以帮助其组织比以往任何时候都更强大地向前迈进。财务领导者正在率先实施基于云的应用程序，以实现更好的差旅、费用和发票管理。他们专注于通过投资于以下技术，更好地控制所有金融活动：

• 帮助组织重新想象一个分散的劳动力的工作流程
• 提供工具，以获得当前支出的可见性，并帮助更准确地预测未来活动以增加合规性
• 提高审计效率和税务报告以发现节约
• 更快地适应更改规则，供应商关系和商务旅行模式

企业组织在过去一年中学到了许多艰苦的教训，并且被迫在一夜之间方向突然转变。但是学到的经验教训并没有丢失。最高金融领导者了解，站立仍然只会让他们留下，这不是一个可接受的选择。通过战略技术投资，他们正在转向机会的逆境，并重置他们的组织以获得增长。

下载白皮书今天，我们将学习企业组织如何借助智能技术将业务挑战转化为机遇。