以人为本的方法来改善你的开支计划

Jason Grunin是全球价值实现、价值体验团队的高级价值交付顾问，专注于公共部门。在这个角色中，Jason通过创建和交付基于价值的约定来帮助客户识别优化和项目增长的机会。通过将业务结果映射到解决方案，Jason帮助组织发现改善员工发起支出管理的领域。在SAP Concur任职之前，他曾担任美国塔尔萨一所大学的助理副总裁兼商业与能源总监。他的背景包括信息技术、差旅管理、金融和能源可持续发展。在过去八年的高等教育背景下，Jason管理了几个领域，包括应付账款自动化(一次性使用帐户，发票数字化，一次性使用帐户，免税)，采购(合同，供应商管理，差旅计划)和报告。在此之前，他曾在美国国家海洋大气管理局(National Oceanic Atmospheric Administration)从事网络安全工作。在办公室之外，杰森，他的妻子玛丽，他们的女儿凯瑟琳和他们的狗杰克(一只英国施普林格西班牙猎犬)是俄克拉荷马州塔尔萨的居民。他们喜欢骑自行车、滑雪和户外活动。此外，他们是狂热的旅行者，试图花时间探索新的地方!

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以人为本的方法来改善你的开支计划

制定符合当今需求的支出政策

高等教育:今天和未来的风险管理

Sophia Robinson是SAP Concur的项目经理，拥有超过15年的经验，帮助创建差旅、费用和发票的无缝流程。索菲亚的主要热情是学习和发展，让别人看到自己道路上的潜力。

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卡拉是林登集团的董事总经理，监督所有与支出管理相关的项目。凭借她在差旅、会议和费用支出管理方面的丰富经验，她帮助客户组织通过优化流程和计划获得成功。通过参与和发现，她确保运营团队快速发现问题和根本原因，同时考虑最终用户体验、高效的后台流程和最终结果。她是一个清晰的沟通者，可以有效地促进成功的业务，并教育客户和合作伙伴，同时实现内部目标和交付预期的客户目标。

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