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优先考虑现金流如何帮助企业成长

你能从那些注重成本效益的公司学到什么

牛津经济咨询公司(Oxford Economics)和SAP Concur的一项新调查发现,当小企业的财务主管在扩张之前和扩张期间优先考虑现金管理时,他们面临的挑战往往更少,结果也更好。

观看这个随需应变的网络研讨会,学习“成本意识”企业如何跟踪和管理支出,以及这些实践如何有助于他们的扩张成功。我们将讨论:

  • 小企业扩张的方式,以及对工作流程和预算的影响
  • 一个注重成本的企业是什么样的,以及它在增长时期的优势是什么
  • 如何用自动化软件创建一个更有效的现金流流程
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兰登Bickel
解决方案顾问
SAP一致
本莱特
副主编、金融
牛津经济研究院


牛津经济研究院。管理中小企业增长:成本意识规划如何帮助企业扩大规模.2019.
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