员工的经验
美联社的工作仍然是工作。其实没必要这么让人沮丧
好吧,当然可以。有时候还是会让人沮丧。愤怒,甚至。但是,当涉及到每天的单调和分分钟翻阅所有美联社文书工作的细节时,有一种方法可以让事情变得更容易。您可以简化(或完全消除)您的后台团队被迫通过的手工流程和程序,并且您可以打开他们的待办事项列表,以显示他们想要执行的项目类型。其实就是你雇他们来做的大事。让他们保持高效、投入和快乐的事情。而现在,比历史上任何时候都更重要的是,让他们开心才是关键。
正如你所知,“大辞职”正如火如荼地进行着,有多达38%的员工参与其中。根据a,这是人数TechRepublic的调查他们计划在未来几个月内离开目前的工作。
这意味着你有工作要做。
重做工作经验
问任何一个财务或美联社的人,他们都会告诉你,阻碍他们工作的是一些小事情:跟踪收据,仔细检查费用报告,仔细研究文书工作,再加上时间和错误似乎总是伴随着这些令人讨厌的程序。但是您可以摆脱那些拖慢速度和增加错误风险的手动任务。将费用报告和应付账款流程数字化,可以缩短处理时间,提高效率,提高准确性。你可以帮助他们控制开支,而不必控制每个花钱的人。
这只是一个例子。看看美联社正在处理的每一件事——从不想成为“坏人”到发现违规支出的麻烦——然后在这里找到答案解决方案概述。这些答案将帮助金融业做最重要的事情。
让你的财务团队专注于有意义的工作
同样,当你摆脱了琐碎的费用报告任务和不必要的审批流程时,你的财务和AP团队可以关注你更广泛的支出策略和更大的支出情况。
通过改进现有的解决方案或投资新的T&E工具,您可以利用智能技术,并应用支出前和支出后的控制,以了解如何改善支出。您可以在审计过程中添加智能,并将许多审计的痛苦从审计人员的办公桌上拉下来。你甚至可以通过收回你所缴纳的每一笔符合条件的增值税和一般使用税来拿回你应得的东西(你现在可能错过的钱)。
简而言之,财务和AP可以做好他们的工作,并使您的业务保持在预算范围内。
对他们好就是对你好
保护你的预算。控制成本。支持你的后台团队。这不仅对在那里工作的人有好处,对你的公司也很重要。
所以花点时间看看这些美联社的担忧。你会确切地看到,哪些解决方案将使他们的工作更有效率和更有吸引力,同时消除他们的挫折感。