给你的员工应得的工作体验

有人称之为“大辞职”，也有人称之为“大调整优先级”。不管你怎么称呼它，工人们都在寻找能给他们更大灵活性的工作——如果雇主不能提供适应，他们就会成群结队地离开。

这一切都始于公司开始宣布计划，让人们在COVID-19大流行期间进行了几个月的混合工作后重返办公室。安全问题仍然很突出，许多人已经意识到，不用每天通勤，他们也能同样有效地工作，甚至更有效率。无论对你的员工来说是什么情况，留住员工比以往任何时候都更重要，也更具挑战性。

那么，你能做些什么来让你的员工在工作中保持快乐、高效和投入呢?注重员工体验。

作为雇主，你需要确保你的全体员工都感到受到重视。这意味着为他们提供所需的工具，以最适合他们的方式有效地完成工作。财务和IT领导者能够很好地帮助实现这一目标，因为他们与每个部门都有不断的互动。但他们必须合作并遵循一些简单的建议。

首先，倾听。通过调查、全体会议、团队会议甚至一对一的方式，定期与员工进行沟通，找出最令他们沮丧的工作流程。他们的反馈可能会让你大吃一惊。例如，您可能会发现财务和应付账款喜欢在家工作的灵活性，但收集、检查和重新检查费用电子表格，处理纸张和电子邮件供应商发票，并手动整合所有数据以报告现在比以往任何时候都困难。当每个人都还在办公室的时候，这些手工流程可能是可以管理的，但它们已经成为了一个沉重的负担——拖慢了每个接触这些工作流的人的脚步。

现在是时候开始向员工展示你重视他们的时间了，投资于基于云的解决方案，自动化繁琐的手工流程，简化工作流程，这样他们就可以专注于更有趣和更有成就感的任务。以我们的费用和发票为例:使用正确的技术，员工、经理和审计人员可以在任何地方提交、批准和处理报告和发票。这不仅能让他们在家更聪明地工作，而且当商务旅行如火如荼地回来时，他们也能迅速投入工作。

通过为远程工作者提供连接、协作和沟通所需的数字和移动技术支持，你给了他们更大的自由和自主权，并向他们表明你理解他们角色的战略重要性。此外，通过自动化和集成业务流程和数据，您可以将所有信息集中在一个地方，从而在交易中获得更深入的业务洞察力。

最后，确保向你的员工表达你的关心。我们推荐礼物、津贴、活动和其他可以帮助他们相互联系并给工作带来乐趣的经历。这可能意味着创建新的费用类别或更新你的政策。幸运的是，这些出色的支出管理解决方案也应该使这些更新易于执行和遵循。

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