您将您的业务放在脚上，同时保持员工安全，快乐，健康和生产力。当Covid-19限制威胁要将其转向它的头部时，你想从家里工作，如何在一定数处转动你的公司。你在旅行劳动力中卷入并充分利用了视频会议。
不错的工作。严重地。
但现在是什么？您如何从生存到行业领导力？你怎么会再次回到街上，所以你可以留在前面？
如何？你要把旅行放回地图上，你会以不同的方式做事。为什么？因为从A到B的旧方式不再工作了，而且 - 这尤其重要 - 每个人都在看。您的C-Suite，您的旅行者，您的客户，您的竞争对手 - 他们都在等待您如何适应新的企业旅行时代。你如何让它更安全。如何使其更有效和方便。如何使其可持续发展。换句话说，您如何通过重新思考商务旅行来重新建立业务势头。
那么，你先做什么？
像你这样的旅行经理人，擅长卷起他们的袖子，会说它归结为两件事：合规性和灵活性。您必须为旅行者提供他们想要的方式计划的房间，所以他们可以感到安全，因此富有成效。您还想为他们提供预订旅行的自由，以便为他们提供最适合的方式 - 在他们喜欢的应用程序和他们喜欢的供应商上。这增强了一流的经验，并再次导致积极和更高效的旅行。
但是，即使现在，甚至现在必须有其限制。您必须能够控制成本，预测费用，监督行程和管理护理义务。这些事情没有改变，事实上，随着我们从Covid-19后面蠕动，事实上变得更加重要。我们以前的规则，法规和限制现在更加收缩，使合规性更为严重。
平衡合规性和灵活性可能觉得更加猛烈的行为，而是掌握它的组织正在与旅行者建立信任，并促使节省到他们的底线。他们最近下岗的提示正在通过合规性专家表- 以下提示：
- 将蜜蜂添加到过程中。
- 使用工具捕获直接预订。
- 仔细看看里程数和越来越靠近财务，以确保关键费用正确的审查。
- 跟踪和报告这一切，所以他们知道他们在哪里掌控预算，并具有各种和不断变化的法规。
合规性和灵活性之间的边界的企业正在进入技术，以便以之前无法想象的方式管理旅行。他们非常完全塑造未来，你邀请加入他们。
你会走多远？
