医院和医疗系统正在越来越多地努力加强医生的协调并吸引新的人才。这有助于提高病人护理的质量，增加市场份额，增加收入。因此，继续医学教育(CME)继续具有更大的重要性。但与其他一切一样，自疫情爆发以来，芝加哥商品交易所的支出发生了变化。
大流行改变了医生们对CME课程的看法
疫情期间，芝加哥商业学院的许多课程都转到了网上，而且这一趋势似乎还将继续下去。根据一项对200名医生的调查由PlatformQ Health在2020年采取，十有八九医生们表示，在COVID-19之后，他们将使用在线课程作为主要的CME形式选择。然而，这并不意味着临床医生将停止参加会议。至少在同一项调查中是这样22％表示，他们仍计划在面对面的会议上寻求大多数CME。
CME支出管理的三个关键问题
随着CME支出前景的变化，医疗预算也将发生变化，而具有可视性对于防止不合规支出至关重要。这可能包括确保CME课程是通过声誉良好的公司进行的，防止临床医生预订政策外的酒店或延长他们在非本地会议上的逗留时间。
您目前的CME费用流程是如何管理的?如果它像大多数医疗保健组织一样，它是手动的。以下是影响CME费用管理的三个关键问题:
1.手动过程
为了跟踪CME的预算，如果他们真的要跟踪的话，临床医生通常会先检查电子表格，看看他们有什么可用的。从这里开始，他们可以在他们认为合适的时间和地点使用这笔预算。然而，记录每一项支出往往意味着保留成堆的纸质收据和购买记录，以便以后录入。但由于许多后台管理人员和临床医生在家工作，或由于COVID-19改变了日程安排，手工电子表格和纸质收据很难管理。
40%的CME医疗保健客户支出属于T&E支出——SAP Concur客户数据
由于每位临床医生每次访问CME预算时都必须手工计算和输入信息，不仅浪费了时间，而且还增加了人为错误的风险。
2.有限的能见度
很难准确追踪哪些课程被用于完成课程，尤其是在线课程，而且临床医生完成的CME学时比疫情前要多。事实上，PlatformQ Health调查发现，超过50%的受访者每月将完成5小时以上的在线CME，而2020年3月前这一比例为38%。随着在线课程的增加，基于激励的CME也有所增加。这些类型的课程仍然在网上，但一旦完成，临床医生会收到礼品卡作为回报。这些礼品卡的金额通常反映了他们每年消费CME的预算。由于没有完全的可见度，CME很容易成为未经批准的消费目标，不仅是在线课程，目的地CME也是如此。通过目的地会议，医生可以延长他们的停留时间，带上家人，并在你的组织不知道的情况下预订未经批准的酒店，直到为时已晚。
3.预算很难控制
即使你能够清楚地知道什么时候、为什么以及花费了什么，如果你不能控制预算，你仍然面临着挑战。有效跟踪CME支出需要访问和控制你的预算来删除或增加资金，同时还需要有能力在支出发生之前批准和拒绝支出。最终，您需要能够在您认为合适的时候实现对CME预算的更改。特别是在大流行形势每天都在变化的时候。
用SAP Concur解决方案重新控制CME
如果你看不到自己的支出，你就无法控制自己的支出。在covid -19后的CME中，确保你的钱得到最大的回报是至关重要的。通过重新思考你的组织如何处理CME支出，你可以帮助你的临床医生从他们的教育中获得最大的价值，这样他们就可以继续为他们的病人提供最好的治疗。
有了SAP Concur解决方案，您可以清楚地了解整个业务的差旅和费用数据，以确保临床医生在支出发生之前保持在预算之内。
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