如何浪费时间......有效地

随着百年老话的说法,时间是金钱 - 没有人想要浪费钱。企业分配时间的方式对他们的创新和增长至关重要,并且在工作日中只有这么多时间。将这些时间放在将跳动的东西,贵公司可以制造或打破您的小企业。

在一个以前的帖子通过同意,未经生长的会议被指责,以便在美国每年浪费超过370亿美元。在同一纸条上,根据a的说法,美国在美国近20%的总时间在线在线度过了在线上的社交媒体平台,根据A Facebook和Instagram。商业内幕学习。在工作场所在工作场所浪费了不必要的干扰,使用留下最大程度的时间是个好主意。

“浪费时间”学习新技术

这就是数字技术进来的地方。本罗西在一篇文章中信息时代介绍,研究,了解和实施数字技术的小型和中型企业比未能采取相同步骤的公司更快地增长。这种数字化转型非常重要,以至于他认为它“对公司在未来三到五年内的生存至关重要”。

了解更多:如何将旅行和费用管理进入数字时代

传统实践和采用数字技术的时间值得努力 - “中小企业的53%至60%(中小企业)调查,所述新技术解决方案使他们开始或继续修改他们的工作流程[...]简化运营并提高生产力,“罗西术说”。越来越多,这就是组织必须做的事情来保持活力。一项研究埃森哲建议,公司现在必须“利用社会,分析和协作工具,以有效地将员工从事组织的所有部分,”节省宝贵的时间,同时仍然发展他们的整体目标。数字技术可以更新过时的系统,这变得不那么有效,缓解了患有“的员工的痛苦”47%的过时的系统太耗时了“。并记住,”时间是金钱!“

现在投资时间,以后获得结果

有一种聪明的方法可以在时间和金钱方程的两侧使用贵重资源。研究技术工具将以效率,合规性和可见性偿还您的投资。Concur提供全部包含的旅行,费用和发票管理解决方案,减轻了管理层 - 在这八个小时的工作日中没有时间浪费时间。正如大卫科上升的那样福布斯指出,投资少量的金钱和时间在您的业务开始就可以“稍后支付大型股息”。新的费用管理与Concur提供的工具存在以简化一个似乎对与小型员工基础的企业压倒的流程以及少量浪费的流程。数字技术的投资是一种创造性的利用小企业的时间,而不是坐在会议或通过社交媒体饲料滚动。

浪费时间有效

反思你如何有效地“浪费时间”并考虑同意中小型企业自动化旅行和娱乐(T&E)费用报告和供应商发票使您的业务更好。这根本不是浪费时间。

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