2020年是艰难的一年。但员工人数在1000人或以下的公司受到的打击尤其严重。为了了解这一细分市场的现状，以及数字支出管理如何缓解未来的压力，SAP委托Aberdeen Research对来自全球各地公司的大约600名金融、IT和采购专家进行了调查。
调查发现，这些公司中有3%很可能在2021年关门，而29%仍将维持生存模式。约37%的人计划继续复苏，23%的人希望收入增加。只有7%的人正在制定增长计划。
根据调查结果，阿伯丁将这些公司分为三类:班上最好、一般和落后。它还应用其独特的方法来确定影响变革的压力、为实现这些变革所采取的行动、所需的能力以及实现变革所需的技术。
通过确定一流的公司如何使用数字支出管理来改善今天的业务成果，以及洞察和规划未来，我们希望阐明你们如何做同样的事情。换句话说，通过增加支出数据的可见性，我们希望展示像你们这样的公司如何改进计划、优化现金流、最大化支出影响和最小化风险。
在所有调查受访者中，2021年的首要任务是：
- 控制成本
- 提高支出数据准确性并花费跟踪
- 实现自动化解决方案
- 简化法规和遵守的管理
- 实现统一的花店企业视图
但由于无法快速捕捉消费数据并将其纳入财务决策，实现这些目标就成了一个挑战。质量差的数据和缺乏标准化的支出管理流程也是原因之一。
因此，这并不令人惊讶的是，大多数最能获得的公司（近75％）已经报告已经具有数字化花费管理技术，包括自动支出和供应商发票捕获和管理。结果是，当他们需要80％的时间时，顶级表演者在手头上携手共进数据。
这些一流公司的员工对支出管理能力的满意度也更高。事实上，61%的受访者更可能对自己访问消费数据的能力感到满意;是否有22%的人对他们的费用数据、可见性、管理和报告工具非常满意;39%的人可能对他们的供应商发票数据和管理工具非常满意。
所有这一切都会导致生产力提高，更快，更加明智的决策。
超越员工满意度，最能获得数字化的公司，以更好地管理预算和现金流量。这包括使用花费数据来审计预算合规性，丰富预测，优先考虑的类别采购，并预测未来的现金流量。
最重要的是:在过去两年里，与同行相比，最优秀的公司报告称:
- 盈利能力改善了26.1%，低于-1.7%
- 生产率提高了24.3%，相比之下只有-2.4%
- 营业利润率提高20.4%，低于-0.3%
- 17.1%的现金转换周期比-0.7%快
随着COVID-19大流行使远程工作进入高速发展阶段，基于云的数字化工作流和数据管理已成为各业务部门的首要任务。现在，随着我们离能够再次旅行越来越近，重要的是要记住，数字化旅行和费用管理的需求将成为必需品。
SAP Concur解决方案可以帮助您捕获、管理和控制公司支出，无论是为家庭办公室购买设备，监控和最大化与供应商相关的支出，还是使旅行更容易。你的员工不仅拥有在任何地方都保持高效的工具，财务团队还拥有实时支出数据和先进的支出分析，以确保你的公司从每一美元中获得最大收益。此外，通过将SAP Concur解决方案与您的ERP或财务系统进行集成，财务主管可以对他们需要的支出趋势有深入的了解，从而更好地确保支出战略以最小的风险实现最大的影响。
阿伯丁在全球和美国的研究结果表明，数字化的综合支出管理正在帮助一流企业做出更好的财务决策，从而带来更好的业务成果。要了解更多信息并了解SAP Concur解决方案如何为您提供同样的服务，请加入我们即将到来的网络广播战略洞察力：改善资料决策的最佳实践2月18日，星期四。
