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帮助你在新的和艰难的时期茁壮成长的资源
作为合并或收购(并购)的一部分，仍然做你的“常规”工作，可能会让人感到难以承受。无论你是新手还是并购老手，周全的政策和程序在整个组织的实施都可以为你的成功奠定基础，并在过程中避免很多挫折。
在2019年,全球并购活动总额达到3.9万亿美元，是有记录以来第四高的一年。医疗保健行业领先5399亿美元交易价值记录，其次是技术、能源和电力行业。今年还标志着生命科学行业的并购达到了“历史新高”，预计这一趋势将持续下去2020．最近的医疗危机预示着未来几年将进一步调整以适应新的商业惯例。成为并购项目的一员不仅能让你对公司有更多的了解，还能让你产生重大的、深远的、积极的影响。工作累吗?是的。但是，这也是一个难得的职业机会，值得拥抱。
提前准备好你的鸭子和文档
传播并购情绪方面的最佳方法之一是通过文件完备的流程、系统设置和政策。现在就花点时间创建一本关于旅行和费用的详细手册，从如何预订机票到如何提交费用报告。
让你的组织做好并购准备，收紧以下内容:
- 制定差旅和费用政策及相关标准
- 书面的后台和桌面审计程序
- 所有差旅和费用终端用户程序的书面指导
- 书面配置和工作流程
该文档不仅对系统和流程整合有价值，而且在发生合并或收购时更容易创建员工培训。关键是要记住，这不是一个“设定后就忘记”的过程。您还必须分配所有权，制定更新策略，并每半年或每年进行一次回顾，以跟上任何更改。
并购尽职调查清单:整合生命科学、旅行和费用平台
在进行合并或收购时，痛苦在于细节。在组合或移动公司之间的差旅和费用政策或配置时，必须有所有正确的参与者、需求和集成点。在您深入研究之前，我们的专家建议您开发一个全面的检查表和发现模板，以确保您以一致的格式捕获所有必需的信息。用这个方便并购尽职调查清单作为一个指南，以确保没有任何细节未被探索。
提出正确的问题可以让你的团队成员达成共识，这样你就可以无缝合作。以这样的问题开始:
- 两家公司都使用SAP Concur解决方案吗?如果是，每个产品和服务都有哪些?它们是如何配置的?
- 系统依赖关系是什么?
- 旅游政策是什么?如果使用SAP Concur Travel，会涉及哪些差旅管理公司(TMC) ?
- 现有的信用卡项目有哪些?
- 合同的义务是什么?
- 公司是否在不同的国家或行业运营，是否受到额外的监管要求?
您还必须了解当前的交易量、流程、审计标准、业务周期以及两家公司之间的相似和不同之处。所有这些细节都是建立新的、蓬勃发展的业务所必需的。
为成功的并购奠定基础
SAP Concur生命科学领导委员会，来自SAP Concur和林登集团的领导人，分享了他们的见解、建议，以及从自己的并购历程中学到的经验教训。
下载这个编译这些实用的建议，最佳实践，以及你现在就可以采取的步骤，以确保你已经为并购宣布的那一天做好了准备。
