当你十分之一时,你还记得和父母一起旅行吗?它是如何永远的,而且你不太确定你要去哪里,你所拥有的只是一个承诺,当你到达那里会很棒?
是的,这次旅行。这就是我们又一次的地方,除了我们没有前往你的叔叔的房子,我们让企业旅行返回地面。它已经......一个......非常......长......运输。一个有足够的发夹的人转身,以确保你不能让你的双手从车轮上脱掉一刻。
但作为旅行经理,这对你来说是什么新鲜事。你已经完善了适应的艺术,并且通常是必要的,重新适应。根据我们的全球旅游经理2021年报告,您预计将再次适应:60%的美洲旅游经理,欧洲58%期望即将发生的政府规定,最终将强迫您的政策变化。
加入这一事实,即几乎所有的人 - 99% - 预计未来12个月内的其他挑战。当报告指出时,你会成为:
- 处理最后一分钟的旅行更改和取消。
- 争论一个非常字面的财富未使用的门票(尝试)重用。
- 导航上述政府法规,并在过去的16个月内改变的其他一切。
当你忙于一切,你不仅要重新启动但是重塑您的旅行计划。而不是在相对默默无闻中做到这一点,你组织的眼睛将在你身上 - 从C-Suite到每个最后一次旅行者瘙痒,再次出去在路上(这是那个报告,占你的旅行号码的68%)。
您发出商务旅行的发动机的能力对于重新获得信心和重建业务势头至关重要。
- 董事会正在寻找您的政策,实践和可预测性,以获得并保持业务的移动。
- 财务正在寻找您帮助他们确保他们在旅行中花费的每一美元,日元和欧元所需的效率。
- 你的公路战士正在寻求让你保持更安全,更知情。
所以,虽然返回旅行即将到来,但是你在让我们到门口时工作了,但我们还没有将地球的潜在债券滑倒。或者,使用仍然是另一个疲惫的旅行隐喻,我们不会快速地走。
到达那里的时间是什么?灵活性。
这也不应该发出惊喜;上面提到的变化继续来。预算仍需要灵活的导航。合规性比以往任何时候都更加令人担忧。旅行者的期望已经变得了“但我想留在五星级酒店“到”到“我需要了解Vlorë,阿尔巴尼亚的疫苗接种政策......我想留在五星级酒店。”
要留在你的脚 - 更不用说3月前进的进步步伐 - 你需要帮助。最成功的旅行经理将实施支持业务优先事项的工具和解决方案,同时提供更大的保管税收保护以及现在需求的灵活性商务旅行者。没有合适的工具,你所做的任何新政策都会挣扎。没有合适的技术,你将留下旧解决问题的新问题。
没有必要单独继续这个旅程,因为没有人离开旅行经理现在正在进行的地方:大流行后的商业世界。
如果你想找到那个副手,阅读报告。