在商业和生活中，我们经常听到我们不能只是“谈谈”，但我们也需要“走路”。这句话用于描述一些与我们所说的行为和行为对齐的情况。当我们尊重我们的同事以保持承诺时，SAP Concur有自己的版本。作为LGBTQ +盟友没有什么不同，特别是当谈到工作场所的盟友时。达赖喇嘛在他说的时候可能会说它最好，“这不足以富有同情心。你必须采取行动。
什么是盟友？
如果您谷歌是一个人意味着LGBTQ +盟友，你将获得众多结果。该定义可能是模糊的或特异性的，全部包含的或狭窄的范围，并且甚至可以用鼓励或惩罚着色。在最基本的条款中，盟军是一个与某个缔约方联盟的人，他们承诺使那方党尚未成为党的成员。在现代来说，盟友通常是通过使用自己的特权和职位来推动进展来抗拒和偏见的人。您将经常在支持女性，LGBTQ +社区和颜色人民等少数群体的工作场所中看到盟友。
幸运的是，任何人都可以成为一个盟友。但是，这不一定是一项简单的任务。真正的allyship不能自我定义;如果我们寻求帮助的人不承认或赞赏我们的努力和行动，那么我们并不是一个盟友。allyship要求我们走路，保持承诺，并取决于同情。没有动作，我们的文字只存在于理论上，围绕计算机屏幕和电子邮件线程旋转，但从未对我们声称支持的群体产生差异。
为什么盟友重要？
支持或担任LGBTQ +倡导者的人允许个人觉得自己感到舒适。您可能会感到惊讶地听到2018年人权活动的研究近一半（46％）LGBTQ +工人表示，他们在工作中被封闭（不是LGBTQ +）。有趣的是，2018年的24％的员工在工作中出来了决定，这是由于他们背部的强大网络。在像SAP Concur这样的公司，那里将您的真实自我工作对本组织的健康至关重要，很明显存在盟友的存在使得所有差异。
我们在工作中花费大约三分之一的生活。这意味着我们花费大约相同的时间与我们的同事们谈论，分享，协作和产生结果。我们都在这里尝试成为我们最富有成效的自我。对于LGBTQ +员工来说，感觉需要隐藏自己的某些部分，周末计划，最喜欢的环聊斑，特殊关系里程碑 - 创造紧张甚至焦虑。每天编制，这些紧张局势转向降低生产力，较低的公司保留率，最重要的是，对即将为LGBTQ +员工工作的可怕感受。当盟友创造了开放和非评判性对话的空间时，特别是在其他非LGBTQ +同事的前面，这些紧张局势被缓解，员工感到支持，并开始工作成为一个愉快而热情的经历。
盟友也发挥了放大边缘化群体的声音的重要作用。由于在大多数人（更高的领导权）上有着固有的特权（更少对领导力的恐惧或歧视或报应而言，声音的纯粹量）盟友具有独特的能力，使眼睛更加可见的边缘化的需求（和耳朵）重要的决策者。虽然LGBTQ +工人可以，并且已经做出了令人难以置信的勇敢工作，但是为包容性医疗保健实践而奋斗，支付平等，多样化的候选管道等，可以更快，更容易，更容易，更有影响的过程盟友。
我怎样才能在工作中成为盟友？
幸运的是，对于我们来说，有无限的方式是盟友在工作中。一些行为和行为可能比其他行为更大，除了你想要帮助的人或团体之外，没有人可以成为真正的判断。有些步骤您可以为您周围的人提供更好的盟友，而且没有第一步比要求您的支持您可以为他们所做的事情更好。然后，出去去做。
以下是您可以在工作中成为盟友的具体方式。（如果您已经是盟友，这些建议也可以帮助您成为一个更好，更有意义的盟友。）：
- 性别的问候在美国深深地根深蒂固，但并非我们所有人都更喜欢传统的男性或女性性别二进制文件。除非你完全确定某人的性别，否则在工作中使用更加性别中立的问候。这排除了像'嘿伙计'，或者，'它怎么样的女士们？'。使用更多的中立术语，如“人民”帮助每个人都感到欢迎，并且允许所有类型的性别表达的空间自由流动。此外，适当地使用首选代词和名称，并提醒您的同事做同样的事情。
- 在LGBTQ +问题上教育自己。特别注意当地，州和国家一级正在发生的事情，表明您关心您受影响的同事和朋友。此外，通过留下目前的事件，您将敏锐地意识到LGBTQ +社区实时遇到的问题，这可能表明可能需要表现出额外的同情心。
- 当您向自己教育社会，经济和立法的LGBTQ +问题时，使自己赋予您在工作场所中的边缘化工友的学习和倡导所学到的。他们是否接受了特定于其独特需求的健康益处？如果没有，请考虑更改。多样性，特别是lgbtq +，包括在onboarding的新员工中？如果没有，请看看您是否可以发生这种情况。
- 加入LGBTQ +员工的员工资源组。如果您的办公室还没有一个，请考虑与您的LGBTQ +工作社区合作并创建一个。利用统一愿景的许多力量可以帮助您实现大目标。
- 当你听到不可接受的东西时说出来。您有强度和能力呼出笑话，轻微或具有对LGBTQ +同事产生负面影响的令人沮丧的人的个人。如有必要，您可以与人力资源交谈。创建安全环境的唯一方法是采取立场反对无法忍受的行为。
- 了解您隐含的偏见并确认它们。无论是由于自然还是培养，我们都有隐含的和潜意识的偏见，我们每天都会携带。然而，对我们自己的偏见的认识使我们能够检查自己并确保我们不适用于这些偏见并仅仅是因为它们与某种偏见对齐。
- 放大我们LGBTQ +同事的声音，并通过电子邮件进行会议。
- 确保您对所有LGBTQ识别人员的开放和欢迎空间感觉，您的每一个谈话和关系都感觉到所有的谈话和关系。这意味着真的分析了你所说的，你说它是谁，以确保任何LGBTQ +员工在那个空间都会感到舒适。
最后，可见，并打开你的allyship。支持不能生活在黑暗中或我们的舒适区。虽然骄傲的贴纸和彩虹旗帜不会自动让你成为一个盟友，但他们可以走很长的路要走，让你很自豪地站在LGBTQ +社区后面。当某人评论或询问您的支持时，将其作为跳跃点来解释您在盟友周围的热情及其重要性。您甚至可以提供更多资源，以赋予非LGBTQ +同事为自己教育allyship。
这绝不是您可以采取的所有操作的详尽清单。有许多在线资源，书籍，电影，新闻网站，以及您可以找到有关如何成为最好的盟友的信息。请记住，“盟友”不仅仅是一个名词，而且是一个动词 - 它需要一致的努力，有时你可能会发现自己在一些不舒服的情况的聚光灯中。使用上面的例子和PFFLAG等网站上的额外资源，人权活动，GLSEN和国家变性平等中心，您可以通过最佳的盟友和支持LGBTQ +工作场所界的必要工具来装备必要的工具对他们有影响。
作为一个盟友并不总是容易的，但它总是值得的。
Katie Sears是SAP Concur的前全球支持计划经理。
