谈论2020年的旅游就像谈论2020年的其他事情一样，没有任何意义了。但是我们可以绝对肯定地讨论改善旅行管理的方法，使我们更容易再次上路，并真正知道我们要去哪里。
做到这一点归结为一件事:聚在一起。在这种情况下，我们不是指周游世界去见你的客户，我们是指穿过大厅去与你的财务和旅行经理同行交谈。这两个团队必须共同努力，以确保您的旅行者的安全，增加支出的可视性，并改善所有打包行李并实际体验的人的整体体验。
安全第一
如果你在金融行业工作，你知道风险。字面上。你知道超出预算的风险。你知道不遵守规定的风险。你知道错过一些晦涩的地区法规的风险。所有这些风险加起来就是成本。
如果你在差旅管理方面，你就会知道把员工送到一个不稳定的世界的风险。
是的，你们都明白什么是危险。但有趣的是，金融和旅游都能解决彼此的问题。当你在一起，你有正确的工具在你的手中，你可以看到花了什么，所以你将消除超过预算的风险。你可以记录下每一个预约，这样你就知道你遵守了。
最重要的是，你会知道你的人在哪里是，因此，您不仅可以遵守法规和要求，还可以尽到自己的责任，保障旅客的安全，无论他们在哪里工作。如果你想知道更多关于保护人民的事，在这本快速旅行电子书中查看详细信息．
眼见为实
当你们彼此接触时，你们将看到的不仅仅是帮助自己的方法——你们将服务于整个组织。以控制开支为例。只要在旅行计划中加入一些简单的工具，财务和旅行经理就能看到每个旅行者的每一份预订、每一份行程和每一笔费用。
他们可以看到一切，所以他们可以控制一切。
这些旅行和支出工具还可以避免纸质收据和手工支出报告带来的错误和延误。因此，不必等到下个月才知道上个月花了多少钱，财务部门可以看到实际的、准确的数字。
通过获取所有这些信息，差旅经理可以看到是否遵守了政策，并轻松地培训差旅人员保持正确的路线。他们将有支出数据来加强谈判，除了财务，他们还将有智慧更快地做出更明智的决定。
你的整个组织将会更加了解情况，更加灵活，这对每个人都是一场胜利。
一个更好的体验
说到每个人，差旅经理和财务主管之间的合作改善了出差员工的整体体验。应用程序和自动化简化了这个过程——让旅行者可以预订他们喜欢的品牌，获得他们想要的更新和升级，并消除了费用报告和收据管理的繁琐工作。
这不仅仅意味着更容易的旅行，还意味着更多的时间去做他们已经开始做的工作。这不仅提高了生产率，还提高了员工的敬业度。
当差旅经理以这些方式帮助使旅行过程变得轻松时，采用率就会上升。当采用率上升时，财务部门会看到更多他们需要的数据。和每个人的幸福。
一起去
将财务和旅行的工作结合起来，可以省去旅行管理本身的许多工作。这对做数据计算的人、对旅行经理、对公司的每一个人都有好处。所以去看看吧更深入的细节在这本电子书,走了。
