随着各种规模的公司都在为即将到来的经济复苏做准备，控制支出和优化现金流可以帮助他们更有弹性。但是控制支出和优化现金流的关键可能是难以捉摸的——尤其是当一个组织依赖于手工流程进行费用管理时。
让我们来看看费用自动化如何帮助企业变得更有弹性，并使自己处于复苏和增长的位置。
数字化转型和业务弹性
许多小型企业已经认识到在其财务流程中拥抱数字转型的必要性。一个牛津经济研究院2020年调查在2000家中小型企业中，几乎所有的受访者都计划在未来几年将他们的手工财务流程转变为数字领域。
这些组织期望数字化过程有助于改善他们的财务表现，并获得更大的灵活性来承受不确定性和挑战。此外:
- 45%的受访者希望通过最小化错误、风险和成本来提高效率
- 43%的人希望通过转型和智能过程自动化来提高生产率
- 40%的公司希望将员工解放出来，专注于更高层次的业务任务
选择适应不断增长的业务的解决方案
小型企业具有灵活的优势，但需要最大限度地利用现金流。从低效的手工费用管理过渡到Concur expense这样的可定制的自动化费用平台，可以为实现这一目标提供更清晰的途径。
这就是Concur Expense的方法能帮你准备生意吗无论前方有什么。
- 创建可定制的费用策略，以适应不断变化的业务需求
- 清晰地了解费用，获取关键数据以指导更好的决策
- 通过消除手工流程提高效率和准确性
- 获得可定制的报告，以发现节省成本的机会，释放现金流
- 让员工更容易提交费用报告
- 将员工从耗时的手工工作中解放出来，投入到高价值的工作中
没有可以浪费的开支。参见我们上面的短视频，“为什么要分摊费用?”“学习如何利用SAP Concur解决方案加速业务的恢复和增长。然后，看看我们的自助指南同意费用演示．
