您如何使使用Concur Expense增加采用率变得有趣，尤其是对于大型用户群？

[梅吉克]

一个建议是要有创意，记住要使用许多不同的沟通和培训工具。人们消费的变化是不同的。您可以在我们的变更管理活动指南中找到更多的想法和模板，以帮助您计划您的推出。

[安伯里]

这是我对这个话题的看法，你可以随意选择。

如果告诉用户使用Concur的人不喜欢它，你的用户将永远不会接受Concur这一令人惊叹的工具。你必须自己相信它，然后才能期待其他人加入。如果你没有被它的功能所吓倒，那么你就是在做错事，想办法让你的用户觉得它有趣优先事项。

话虽如此，如果您觉得使用Concur有困难并感到无奈，请与我们联系，让我们帮助您。我知道成为Concur管理员有时会令人沮丧，但这个团队可以帮助您减轻负担。

[理查兹]

老实说，我从未遇到过对完成费用报告感到兴奋的人——尽管我热爱SAP Concur在过去几年中为改善用户体验所做的工作，但最终用户很少会向管理员公开反映这一点。只要我觉得解决方案消除了对我的最终用户的管理压力，这样他们就可以专注于他们做得最好，我就会把这当作成功的衡量标准！

亲切的问候

[帕蒂尔1982]

我能做的一些提示是。。。

1.员工喜欢的礼物。让他们记住这次训练。也许是一支有项目标志的笔，或者是信用卡，或者是用来保存收据的小袋。你不必在这上面花太多钱。

2.使帮助易于获取。交流访问培训材料的链接，超级用户和管理员的名字。也许甚至是内部论坛，员工可以在那里互相帮助，并提出建议。对新入职人员和有需要修改知识的人员进行复习培训。

3.发布员工组（如部门）的结果。没有什么比竞争更能促进收养。

[安伯里]

我试图找到一种方法来进行竞争（高管与营销等），但很难弄清楚成功的衡量标准是什么，以及如何跟踪。是错误很少的费用报告，还是最快提交正确报告的团队？我真的很想这样做，但有太多的“假设”。。。

[Txcowgirljp]

你好

谢谢你的提示！

我在哪里可以找到“变更管理活动指南”的副本？它听起来像是一个很棒的资源！

谢谢你！

瓦莱丽

[SandraA]

我觉得奇怪的是，员工可以选择在哪里申报费用。或者它需要“有趣”。

当我们建立Concur时，员工需要使用Concur来支付费用。

[理查兹]

嗨,桑德拉
我认为这些仅仅是人们可能喜欢在平台上提出的问题类型的例子。

亲切的问候

[CareBearStare]

我们要求所有员工使用Concur。然而，正如前面提到的，没有人喜欢花钱，所以我试图通过耐心和善良尽可能让它变得无痛。正如另一位用户所说，在我们的培训课程中，我向那些注意力集中并且能够正确回答问题的人分发乐高迷你图。我还制作了一个用户指南，上面有“复活节彩蛋”或轻松的笑话，作为对那些真正阅读指南的人的奖励。最重要的是，有一个专门的内部员工来回答任何问题或帮助陷入困境的用户。我们是一家规模较小的企业，因此当我看到每个用户都在挣扎时，与他们沟通对我们来说非常容易。

[安伯里]

作为漫威电影宇宙的狂热粉丝，我喜欢复活节彩蛋的想法!听起来你的人得到了很好的照顾。