需要你对网上预订工具的偏好的想法,哪一个更好,为什么?
我们是否通过旅行管理公司与经销商达成协议?
我们是否直接与CONCUR一起部署在线预订工具?
或者混合模式是有益的?
请解释你的想法。
我们在旅游方面是间接的-在2010年通过我们的TMC购买,这有优点和缺点。优点-通过他们打开您的TMC和管理等;然后我们在2013/2014年采用了费用平台,我们直接在费用平台上与Concur合作,所以我直接与执行部门(以及我所在组织的内部团队)一起工作,完成我们的配置、设置、测试、推广、培训等工作。直接的好处是,我有能力与支持一起创建案例,并在特定于费用的情况下直接与他们合作。当出现影响旅行和费用的问题时,我发现Concur支持团队会打乒乓,并在负责的团队之间来回切换案例,这让我很沮丧,因为我不能直接与Concur谈论旅行方面的内容。我经常需要提供很多细节来证明这是一种方式或其他方式,这导致案例需要相当多的时间来引起注意。我们考虑过直接与Travel合作,以避免未来出现这些问题,但目前这不是一个问题,因为由于大流行,Travel没有太多活动。因此,这取决于您的组织是否有专门的资源来处理设置、配置、测试和未来的支持案例,这可能有助于您做出决定。希望这能有所帮助。
特蕾西·斯莫利
站点中心公司
你好,
我有与直销商和经销商打交道的经验(在不同的公司工作)。两者都有各自的优点和缺点。
就直接经验而言,我在技术上是负责费用方面的,但我们的旅行经理退休了,我继承了他的很多责任。我还参加了为期4天的课程,获得了公司网站配置的全解锁版本。因此,能够根据需要进行政策更新/首选费率更新/BTA卡更改等更改是很不错的。然而,其中一些事情可能会消耗时间,而且我必须维护另一个过程。我也喜欢用Concur直接打开一个案例来解决任何与旅行相关的问题。
就经销商的经验而言,我现在是在旅游方面,一开始很难直接修改一些简单的事情,比如更新一些语言和打开门票。然而,经销商选项在维护和更新网站上节省了大量的时间。它还提供了与TMC中非常有知识的人一起工作的能力,这些人致力于与Concur一起工作。这个选项现在真的越来越吸引我了,而且节省了很多时间。我在这家公司工作了大约18个月,我们没有遇到任何依赖TMC与Concur开票并等待解决方案的重大问题。