需要你对在线预订工具的偏好的想法,哪个更好,为什么?
我们是否通过差旅管理公司与经销商达成协议?
在线预订工具的部署是否直接与CONCUR合作?
或者混合模式是有益的?
请解释你的想法。
我们在旅游方面是间接的-在2010年通过我们的TMC购买,这有它的优点和缺点。优点-案件与您的TMC一起打开,并通过他们进行管理等;然后,我们在2013/2014年采用了费用平台,我们直接在费用平台上与Concur合作,所以我直接与Implementation(以及我所在组织的内部团队)一起工作,进行配置、设置、测试、推出、培训等。直接的好处是,我有能力与支持一起创建案例,并在具体到费用时直接与他们合作。“脱节”或“矛盾”是,当有一个问题影响到差旅和费用时,我发现Concur支持团队就像打乒乓球一样,在负责的团队之间来回切换,这让我很沮丧,因为我不能直接向Concur谈论差旅部分。我经常需要提供大量的细节来证明它是这样或那样的方式,这导致案件需要相当多的时间来引起注意。我们曾考虑过直接与Travel合作,以避免未来出现这些问题,但目前这不是问题,因为大流行导致Travel业务不太频繁。因此,这取决于您的组织是否有专门的资源来处理设置、配置、测试,以及未来的支持案例,这可能会帮助您做出决定。希望这能有所帮助。
特蕾西·斯莫利
赛德中心公司
你好,
我有直销和经销商的经验(在不同的公司工作过)。两者都有各自的优点和缺点。
就直接经验而言,严格来说我是负责费用方面的,但我们的差旅经理退休了,我继承了他的很多职责。我还参加了为期4天的课程,以获得公司网站配置的完全解锁版本。所以很高兴能够根据需要进行更改,如政策更新/首选费率更新/BTA卡更改。然而,其中一些事情可能是耗时的,并且是我必须维护的另一个过程。我也喜欢能够打开一个案件与Concur直接任何旅行相关的问题。
对于经销商的经验,我现在是在旅行方面,一开始很难直接访问,对一些简单的事情进行更改,如更新一些语言和开票。然而,经销商选项节省了大量的时间在维护和更新网站。它还具有与TMC中非常有知识的人一起工作的能力,这些人致力于与Concur合作。这个选项现在真的很适合我,节省了很多时间。我在这家公司工作了大约18个月,我们没有遇到任何重大问题,依赖TMC与Concur合作,并等待解决方案。