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关于作者
史蒂夫·施特劳斯经常被称为“美国领先的小企业专家”。作为畅销书作家和《今日美国小企业》专栏作家,史蒂夫是思想领袖、全球演讲者、发言人、内容创作者,并著有17本书,包括畅销的《小企业圣经》。史蒂夫的社交追随者是六位数。你可以在www.MrAllBiz.com上了解更多关于史蒂夫以及与他合作的信息。史蒂夫的专栏《询问专家》每周在《今日美国》上发表,他的高度辛迪加的内容被许多人关注。Steve还是Inc.and Fast Company的专栏作家,Small Business Connection的主编,他还为美国银行、Allstate、SCORE、Staples和许多其他希望获得最佳、最前沿小企业内容的客户创建内容。史蒂夫在全世界发表演讲,并曾在印度、日本、蒙古和约旦河西岸等地担任美国国务院的特邀发言人。他充满活力、有趣、智慧的主题演讲、突破和网络研讨会涵盖了从小企业成功战略到市场营销、创新和全球商业趋势的方方面面。公关公司喜欢让史蒂夫成为希望进入小企业市场的公司的小企业影响力者。他是美国银行(Bank of America)和微软(Microsoft)的小企业发言人,世界创业论坛(World Entrepreneurship Forum)董事会成员,以及宝洁Pro和SCORE的咨询委员会成员。施特劳斯辛迪加为客户(既有史蒂夫·施特劳斯品牌的,也有白色标签的)创建世界级的内容:博客、文章、网络研讨会、电子书、推特聊天、播客、白皮书等。

提供员工福利的5种经济实惠的方式

SSTRAUSS.
新会员 - 1级
5. 0. 2,755

以下是如何不奖励员工:

毕业后的法学院后,我在一家律师事务所有一位嫌疑人。演出很好,而不是很好,所以当公司宣布将有一个假期派对时,我很惊讶。第一个线索我们有些人是不安的,这是我们被告知没有允许在派对上允许配偶或合作伙伴。

几个星期后,我们都去了党,所有的东西,星期四下午2点下午2点。就像我说的那样,这很奇怪。但是,当管理伙伴接过麦克风时,事情变得彻底奇怪地宣布,我们仍然需要在我们参加党的两个小时内需要账单。。。所以之后的每个人都回到办公室上班。

这个最差的工作曾经

所以是的,有正确的方式和错误的方法来奖励员工。重要的是,正确的方式可以支付大股息,因为快乐的员工成为忠诚的员工,忠诚的员工为快乐的客户提供。

然后,这是五种简单的,奖励员工的好方法:

  1. 提供人寿保险:如果有人知道保险价值作为一个好处,它是指南针保险的约翰卡达诺。约翰一直在保险业务超过30年,发现了做他自己的事,他的团队最爱的一个好处是他自愿的人寿保险计划。

它是这样运作的:你的企业可以向员工提供购买人寿保险的选择权,而这是有保证的。该政策归员工所有,即使他们从事不同的工作。

约翰说,近一半的员工利用该计划,这是一个双赢。“员工喜欢它,因为没有医疗测试,这是一个有价值的好处,他们拥有它。我喜欢它,因为它有助于我吸引并留住最优秀的人才。“

您可以了解更多有关如何提供这一巨大好处的信息来自约翰。

  1. 灵活性:灵活与您的员工非常简单,但它在创建和维护愿意加倍英里的团队方面可以非常有用。像成年人一样对待员工并为自己的生活和需求进行住宿,可能听起来不像“员工的利益”,但如果你曾经工作过某种情况,那就是这样,你就知道它是。

让人们开始工作稍微晚一点或离开稍微早一点,或者理解有时事情会在工作日发生,创造了一种合作文化。你的员工会欣赏和尊重你的灵活性,这反过来会带来忠诚和更快乐的工作环境。

  1. 食物/零食:众所周知,食物是一个人的心脏的方式,所以,如果你有手段在工作场所提供免费食物,这可能是一个很大的好处。事实上,有一件事你会注意到你是否曾看到过度为他们的员工福利而引人注目的更大的企业(想想谷歌或Facebook)是他们一直提供员工免费食物。

请注意,它不一定是免费的。如果预算有点太紧以至于不能每天把食物放在办公室,考虑每周或每周带上面包圈或面包圈。给员工买午餐,给每个人买咖啡,等等。

  1. 礼品/奖品:提供小礼物或奖品作为奖励是确保工作质量的好方法。它们也不一定是豪华或昂贵的东西。每个人都喜欢赢得奖品/比赛,不管奖品是什么。你可以提供有形的东西,比如礼品卡、老板付的午餐、糖果或电影票。你可以提供额外的休息日或长时间的午餐作为潜在的奖励——选择很多。

  2. 说声谢谢:这个是最简单的,但可能是最重要的。注意到的事情进展顺利,留意那些正在努力的人,或者真正完成了特别的东西,谢谢他们。花点时间欣赏这些人并定期感谢他们会产生差异。

所以是的,你可以做很多有趣,创造性的事情,让你的员工快乐和动力,幸福,他们甚至不需要加班。