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现在是时候考虑旅行并重新思考我们如何到达那里

尼厄姆
SAP Concur员工
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2 0. 663.

这样看看它:98%的组织经常如何达成一致的事情,特别是在涉及花费更多钱的时候?很少。然而据最近emea-ofe的研究,这恰恰是所说,他们准备将额外资金拨富可持续旅行的公司的百分比 - 超过其目前的旅行管理预算。

你会做什么?
简单地说,您现在可以花时间探索旨在提高商业旅行可持续性的新兴工具和应用程序。

喷气机偏移例如,一个基于捐赠的抵消工具,帮助旅行者减少排放,同时支持公司应对气候变化。除了实际抵消碳排放,该工具的设计还旨在吸引和教育员工,帮助公司宣传环保的旅行替代方案、非必要的旅行和其他可持续性信息。

为了简化事物,进一步简化,喷射器偏移与同意行程和费用集成,因此客户可以轻松地看到他们的旅行的影响 - 从碳排放的立方英尺飞往英里。

它是整个旨在使可持续旅行标准的工具的一部分 - 来自同意旅行,这为旅行者提供了预订之前的可持续行程选项;同意旅行社,帮助他们跟踪并抵消他们的环境影响;到咨询智力,这为组织提供了深入的排放分析(以及其他有价值的数据),以支持改进旅行计划。

你有什么建议吗?
您在旅行可持续发展方面尝试了什么?您在阅读,看到,听证会,讨论这是帮助您跟踪和/或修剪您的企业旅行碳足迹?您的TMC合作伙伴,旅游供应商和员工带到桌子的哪些想法,以及您在做什么让它发生?或者你只是想知道该怎么办?

现在是时候加入谈话,回答并询问关键问题,在事情再次起飞之前改善您的旅行计划。