我不相信这是一个关于如何管理待定卡交易的视频。请查看Concur的收费视频链接。使用Concur Expense | SAP Concur Training通常，在信用卡上传到Concur Expense并自动与收据或行程匹配之前，您不需要将Pending Card Transactions移动到费用报告中。在上传信用卡事务之前，您可以将待定卡事务移回可用费用。您可以在您的费用报告中保留待处理的信用卡交易。当您看到信用卡交易时，将其移到费用报告中，并“合并”或手动匹配待完成的信用卡交易，以完成您的费用报告。如果你的公司没有办法停止一份关于待处理信用卡交易的费用报告，你可能会得到报销，而不是信用卡。我希望这对你有所帮助。问候,玛丽亚Steen

我不相信有一个模板。但您可以复制费用报告并更新日期和分配。假设您只有一份里程费用报告。同样的路线每周重复一次。费用报告批准后，您可以复制费用报告并调整日期和分配（如果有）。它不是一个模板，但每次都必须输入里程数。试试看，让我们知道它是否适合你。你好，玛丽亚·斯汀

凯文是对的。如果有办法标记交易为“个人不付款”，请记住联系监督卡计划和/或concur费用的个人。或者如何提交此特定事务。如果您仍然需要发票，我将创建pdf格式的伪发票。包括你所说的错误费用。上传到费用报告。此外，在交易出错的费用输入行中插入注释。我希望这有帮助。你好，玛丽亚·斯汀

对于持卡人来说，滞纳金是一个问题，因为它可能会影响他们的信用评分。以下是一些想法：1.您可能希望向用户发送一份关于如何解决滞纳金的通信。2.如果您每月有某种类型的用户呼叫，您可能希望解释滞纳金是如何产生的。账单何时发送给用户，何时支付ent需要过账到他们的帐户，费用报告需要多长时间才能得到支付，等等3.使用审核规则向用户显示消息，持卡人应对滞纳金负责。4.使用报告工具识别滞纳金用户并发送电子邮件提醒他们的责任。5.跟踪多个滞纳金用户，重新我希望这有帮助。每家公司在如何处理滞纳金方面都有所不同。玛丽亚·斯汀，您好

凯莉，你在报销单上看到了什么？信用卡交易还是旅游预订？信用卡交易应在支出报告中提交，以便从您的支出页面中清除。让我知道这是否有帮助。你好，玛丽亚·斯汀

我明白改变是一种不断增长的痛苦。Concur程序不是100%的“即插即用”软件。该计划是定制的，以符合您公司的差旅和费用政策。信用卡交易需要1到3天才能在Concur中显示。有些交易显示同一天。我唯一一次看到交易进行得更多的是小型和国际供应商。如果交易未在分配的时间内显示，最好与您的差旅经理核实或快速致电供应商。当您使用下载到手机并连接到个人资料的Concur mobile app中的ExpenseIt工具拍摄图像时，信用卡交易将与收据匹配（您的个人资料中必须启用电子收据）。公司可以通过多种方式将报销员工信用卡交易费用的错误降至最低。一种是制定费用审计规则，询问交易是否是真正的自付交易。如果您的公司有Concur审计服务，公司应该有一个指令，在信用卡交易显示为员工可报销时，质疑现金支出并避免这种情况。最后，在进入费用报告之前，等待信用卡费用与收据相符。我的看法是，花更少的时间处理开支报告，花更多的时间做你最擅长的事情。如果你找不到你公司的旅游经理的帮助，同意帮助台，同意培训材料和点播视频（查看YouTube的数字大学），让我知道。我很乐意帮忙。

工资或人力资源部门会澄清这个问题。当涉及到工资和人力资源时，小时工和加班费员工的待遇是不同的。我希望看到按小时计酬的员工在一周工作5天之后还能上班。但是，这只是一个观点。

我在《情报》(Intelligence)中有一份报告，显示了列表管理，提示用户选择该组下的一个列表。您还可以尝试费用管理下的配置报告，以检查您想要访问的列表的名称。最好的方法是在Concur中打开一个案例来帮助您更新列表。我希望这对你有所帮助。

您需要与用户保持一致的一件事是沟通、沟通和沟通。我们的通信部门创建了一个营销工具包，其中包含品牌标识（颜色、图形、时事通讯模板等），作为我们用户教育和信息广播计划的一部分。此品牌工具包是您的信息的一部分，通讯通过电子邮件发送给活跃的旅行者。相同的文档托管在公司的内部网页面和共享页面中。制定重要主题的时间表，如更新个人资料、旅行者提示等。每季度发送一次调查，以评估旅行者满意度，并将调查结果用于未来的时事通讯。我希望这有帮助。

该公司正在向云迁移。我正在与它对话，并在Concur中打开了一个案例。否则，我知道的不多。您知道Concur中有我可以访问的任何技术文档吗？让我知道。谢谢

我建议您订阅Concur开放服务状态。您可以在Concur登录页的左下角找到该链接（服务状态（地区名称）。您可以看到不同的模块状态。当您订阅警报时，Concur将在报告停机和解决停机时向您发送电子邮件。使用这些消息在您公司的内部网或通过电子邮件向您的用户发出警报。

通常，公司车队司机必须每月向工资部门提交里程报告。车队司机确定的商业里程和个人里程的目的是为了税收。你们公司不是这样吗?如果是，你是否希望通过费用报告来简化流程?

信用卡项目是公司的增值项目。你需要了解银行和你公司之间的协议。大多数信用卡协议在达到或超过消费水平时向公司提供现金回扣。在这种情况下，尽可能使用公司卡符合公司的最佳利益。这条规则的一个例外可能是，供应商不接受信用卡品牌。如果您的公司希望在所有购买中强制使用公司的信用卡，则应在差旅和费用政策以及信用卡政策中详细说明。高额自付费用（OOP）对于贵公司来说是一个失去的机会，无法达到银行与贵公司之间的信用卡协议中规定的所需支出量。您需要每月跟踪重复犯罪者的金额。使用智能报告工具跟踪此金额，确定高金额是多少，并向超过限额的人发送突发消息，为用户创建费用规则，解释为什么不使用公司卡。一些公司甚至通过费用审计规则为OOP设置了年度限额。您需要得到管理层的支持才能执行此规则。我希望这有帮助。