旅游指标

[MeggieC]

除了花费之外，对组织内的决策者来说，商务旅行的主要指标是什么?这是关于机票提前预订天数的统计数据吗?您的旅游管理公司在线预订与线下预订的比例是多少?-或-是否符合在选定的预订窗口选择最低实际票价?或者是否有其他关键的旅游指标可以帮助改善旅游行为并在组织内节约成本?

这个问题来自我们的LinkedIn群。

[RichardG]

谢谢梅吉提出这个问题!我很乐意听到用户就这个话题发表意见。显然，我们会监控在线和线下预订，因为这会影响您的TMC费用。此外，我经常早早地诵读咒语书，这样员工就能享受到谈判后的机票优惠。没有什么比看到查理公务舱和朱丽叶公务舱的价格差异更能让高级管理人员刮目相看了——尤其是在长途旅行中!

[Dawniel]

嗨,梅吉,

我们正在实施过程中，将于下周开始测试。虽然从Fusion项目回来，但我真的很兴奋地想到了奖励或创建激励机制来增加我们新的T&E项目的采用。我仍在探索中，但如果我们能让更多用户使用预订工具/TMC，这将增加公司卡的更多费用，从而增加我们的卡返利。我希望看到他们的Concur移动应用程序提供用户状态程序(超级用户，主用户等)，许多航空公司都有会员状态，会员喜欢分享/炫耀他们的状态(例如翼钉)。同时，我也在考虑通过回扣的方式来鼓励旅行者提前预订，从而鼓励用户使用TMC/Booking。真正后退一步，看看所有的可能性(把想法从盒子里拉出来)，让旅行者对Concur产品提供的便捷和精简流程感到兴奋。

[sasrsc]

我认为基准数据很重要。你不知道自己做得怎么样，除非你和过去的人或同龄人比较。在我们公司，这是旅行者与他的同行相比表现如何，成本中心与同行相比表现如何，部门与同行相比表现如何。我说的同行是指我们公司的其他人。我认为这很重要。只是一个想法。