旅游指标

[MeggieC]

除了支出之外，对企业决策者来说，最重要的商务旅行指标是什么?这是关于提前预订机票天数的统计吗?您的旅行管理公司在线和离线预订的比例是多少?-或-遵守在选定的预订窗口选择最低的实际票价?或者是否有其他关键的差旅指标可以帮助你改善差旅行为并在组织内节约成本?

这个问题来自我们的LinkedIn群组。

[RichardG]

谢谢麦琪提出这个问题!我希望听到用户对这个话题的看法。显然，我们监控在线和离线预订，因为这可能影响您的TMC费用。此外，我经常提前诵读咒语书，这样员工就可以利用谈判后的机票降价优势。没有什么比看到查理商务舱票价和朱丽叶票价的价格差异更能让高级管理人员坐起来并注意到——尤其是在长途旅行中!

[Dawniel]

嗨,梅吉,

我们正在实施过程中，将于下周开始测试。虽然从Fusion回来后，我真的很兴奋思考如何奖励或创造激励来增加我们新的T&E项目的采用。我仍在探索，但如果我们能让更多的用户使用预订工具/TMC，这将增加更多的公司卡支出，从而增加我们的信用卡回扣。许多航空公司都有会员身份，会员们喜欢分享/炫耀他们的身份(比如翅膀上的徽章)。我还在研究返利类型的激励措施，以让旅行者提前预订更多，这将邀请用户使用TMC/Booking。真正退一步，看看所有的可能性(将想法从盒子中延伸出来)，这会让旅行者对Concur产品提供的轻松和精简流程感到兴奋。

[Sasrsc]

我认为有基准数据很重要。你不知道自己做得怎么样，除非你和过去或者和你的同龄人比较。在我们公司，问题是这个旅行者和他的同行相比做得怎么样，或者这个成本中心和其他同行相比做得怎么样，或者这个部门和其他同行相比做得怎么样。当我说同伴时，我指的是我们公司的其他人。我认为这很重要。只是一个想法。