如何开始完成你最重要的项目

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作为企业家，作为企业主，作为普通人，分心和干扰会妨碍我们每一天都把工作做到最好。

在我们的工作和个人生活中，有很多事情需要去解决，有很多邮件需要去回复，还有很多其他的事情需要去处理。在一天结束的时候，我们很容易在另一个工作日只是浅薄地浏览一下，而不是深入到让我们茁壮成长的工作中。

完成重要的工作是很困难的。

作为一名教练，我有幸看到许多企业家和领导人的待办事项清单。我注意到一个趋势:许多待办事项实际上与人们最关心的事情无关。那么那些会做的呢?他们每周都在待办事项清单上。

做最好的工作——完成你的项目——是在你的业务中创造价值和收入的东西。它创造了你生命的意义。

你准备好结束了吗?这需要一些心态上的转变。

重新考虑你的优先级

作为一个企业主或企业家，你应该有自由去做最重要的工作，对吗?但有一个问题。除了经营企业的要求之外，还有外部压力，可能会让你失去最好的工作。

一方面，当你的员工、客户和家人要求你做事时，屏蔽干扰会让人觉得自私。另一方面，市场需求和外部期望可能与你的战略愿景发生冲突。

就像亨利·福特说的，“如果我问人们想要什么，他们会说他们想要更快的马。”他没有让别人的想象来决定自己的优先事项，而是用自己的成功来解决人们的交通问题:福特T型车。

当我们让别人和别人的期望来设定我们的优先事项时，我们就剥夺了我们对世界的独特贡献。当我们做的工作让我们活过来——它与我们的身份、梦想和力量紧密相连——我们就是在种植一棵既能养活自己又能养活他人的树。

重新思考你与时间的关系

我们总是低估项目所需要的时间，这意味着我们高估了自己承担工作的能力。

这导致了一些常见的场景。当你一次又一次地低估项目时，你就会变得很容易出现连锁反应(迟到的项目会把下一个项目推离时间表)和日志堵塞(堆积的截止日期阻碍了进度)。当你在项目上过度投入时，你可能会陷入焦油坑，你觉得你不能放弃一个项目，但似乎又找不到完成它的动力。

事实上，时间是有限的。我们无法改变我们拥有多少时间，但我们可以改变如何利用时间。

我建议使用我的五个项目规则来控制承诺。在任何给定的时间段里——无论你谈论的是一个月的项目，一周的项目，还是四分之一的项目——你最多只能做五个。

如果你有太多的项目(我们都不是)，我建议把它们通过我称之为“项目笼匹配“真正评估每个项目的优势和吸引力，并诚实地面对自己，哪个项目会取得成功。这些是你应该追求的项目。

在一个关注我们做了多少事、我们有多忙的世界里，我们经常错过这些真正重要的项目。归根结底，完成更少的事情——尤其是那些最重要、能帮助我们茁壮成长的事情——才是真正的成功之所在。

重新思考你的工作方式

一旦你知道了你的优先级，对你能完成的事情有了一个现实的想法，你就需要以最好的方式做最好的工作。

分心和干扰是一场我们必须不断对抗的战争。有了智能手机、平板电脑、互联网和社交媒体，我们经常被打扰或分心——这两者之间有很大的区别。

• 中断发生你的孩子跑进来，跳到你的腿上，或者你接到一个紧急电话，或者有人敲你办公室的门。
• 分心是我们允许自己做的事情。YouTube不会走进你的办公室，拽你的衬衫。Facebook不会敲你的门。我们选择那些让我们分心的事情而不是工作。

每次你离开你的最佳工作区域去处理其他事情时，你需要一段时间才能回到你正在做的事情上。好消息是，你可以控制自己，消除分心的源头，或者阻止干扰的进入点。你可以拔掉Wi-Fi或者去咖啡店。你可以关掉通知，这样只有紧急的邮件才能通过。

你可以选择对你最好的作品给予应有的尊重。

只有你能做这项工作

你的商业想法、你的书、你的艺术、你的发明——你在这里是为了做出贡献，这将使你周围的每个人受益。

你的工作和贡献都是独一无二的，但我经常看到的阻碍人们前进的一件事，是围绕着他们独特缺陷的垃圾。他们会想，“这个策略可能对别人有用，但对我就没用了，因为我有这个独特的劣势。我不是一个计划者，不是一个有创造力的人，不是一个销售人员，也不是一个外向的人。”

我没有，我没有，我没有。

一旦我们摆脱了我们不能做这项工作的想法，我们就可以做出自己独特的贡献。我们独特的价值观。我们独特的成功。

记住:做好工作并不能成就卓越的事业。你通过尽你最大的努力、展示和创造一些值得谈论的东西来创建卓越的企业。

现在去完成吧。