一家公司如何取消经理费用审批

全球医疗器械公司Smith & Nephew意识到,取消经理对费用的批准并不容易。“取消经理审批制度的最大挑战之一是……确保经理和人事经理的支出得到了适当的控制,我们的一切都是合规的,”Smith & Nephew的差旅和费用主管豪尔赫•蒙格(Jorge Monge)表示。

自从采用人工智能(AI)技术后,Smith & Nephew不仅完全取消了经理审批步骤,还提高了费用报告的准确性。“Concur Detect让我们能够以一种积极的方式从根本上改变业务。事实上,多亏了这个先进的工具,我们已经能够永远取消经理批准,这是一个相当大的变化,”Jorge分享道。“这让我们不仅在内部,而且在外部都把自己定位为标杆。这真的帮助我们推动了这个过程,使事情更上一层楼。”

Smith & Nephew知道,要想成功地取消对经理批准的需求,需要一种自上而下的方法,确保他们从合规、法律和通信等关键利益相关者那里获得支持。Jorge表示,他们专注于强调效率和遵从性的好处,并补充说:“总的来说,SAP Concur允许您实现一个更高效、更准确和更遵从性的系统,而不是您通常期望在特定市场本地化时找到的系统。”

采用人工智能技术改善了Smith & Nephew的内部流程,但据Jorge说,“这让我们不仅被视为一家战术公司,更被视为一个战略业务伙伴。”

看看Smith & Nephew是如何提高消费准确性的。(第2部分)

看看Smith & Nephew是如何简化行政支出管理决策的。(第3部分)

看看Smith & Nephew是如何在员工经验和合规之间找到平衡的。(第1部分)

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