正如我们在下周接近GBTA 2015，旅行是与会者的头脑。但是，在构建或改进旅行计划时需要考虑几个多年生问题。阅读探索这六个问题您的企业旅行政策必须解决综合护理和风险管理：
- 探讨并分析跟踪国内旅行者以及国际旅行者的重要性。鉴于当今的风险环境，国内旅行者面临着同乡村旅行中越来越大的风险和中断。如果尚未这样做，经理应考虑跟踪国内旅行者。
- 如果贵公司专门通过保险范围依赖于这些服务，请仔细检查您的保险单中包含的援助服务。确保提供的服务包括医疗和安全援助服务和支持您员工旅行的所有国家/地区的旅行。
- 审查您当前的员工将移动电话号码保持最新的实践。随着使用智能手机和公司的支持的增加，为“带上自己的设备”，您需要确保为员工提供最新的移动电话号码，用于应急通信目的。
- 所有公司都应该仔细评估他们在直接或开放的员工预订周围的政策。管理人员应确定旅行预订合规性的实际水平，并实施服务，以捕捉尽可能多的开放式预订活动，以使公司提供支持护理需求的责任，并计算管理旅行计划之外的旅行支出。
- 创建一个跨职能危机管理团队或委员会，旨在管理影响您员工的任何关键事件。该团队应定期参加表顶练习和模拟事件，其中测试应急响应协议和程序。练习应包括任何第三方答复和技术供应商，支持您组织内的旅行风险管理计划。
- 研究和分析机会集成紧急通知系统的联系信息和旅行跟踪应用程序，以确保可以将联系方式访问，以便将危机或日常信息发送给旅行者和非游客相似的实时。它通常需要广泛的时间来识别和编译受影响员工的联系人详细信息在危机时期或关键型事件期间..确保您可以访问包含所有员工联系方式（或靠近IT）的应用程序进行通信目的。
不确定从这里去哪里？查看我们用数据与gbta一起收集的数据创建的信息图表，这可以帮助您形成更全面的风险管理流程。
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