我们于7月1日在全校范围内上线。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了它只是一个视觉更新的观念——没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要对各种能力的人全面,并指出优点。我们鼓励他们联系我们寻求帮助并提出任何建议。我们选择7月1日,因为这是我们财政年度的开始,在学年期间引入变化是不理想的。
我还制作了带有指南和视频链接的幻灯片。我在早期采用培训中展示了NextGen幻灯片(人们可以在硬转换之前注册转换)。我们讨论了用共同的主题创建模拟报告。我们每周五举办#FinancialFridays,并回答有关任何业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享这些材料。
嗨,卡米拉,
谢谢你的回复,这对我很有帮助。我们刚刚开始创作基于知识的文章和培训材料。我很想看看你的材料。我的电子邮件地址是monahana@cdmsmith.com。再次感谢!
我不确定我们的客户在推出新UI方面做了什么。首先,我想确保你知道它不是我们Concur使用的术语实现的意义上的实现。新的UI被激活了。
无论如何,我的一个建议是让一个试点小组打开新UI的预览并进行测试,这样他们就可以提供反馈。通过这种方式,您可以从一个小组中获得可能出现的问题的样本,这些问题很可能与其他员工遇到的问题相同。通过这种方式,您可以在向整个公司推广之前创建文档。
我希望这能有所帮助。
凯文
嗨,凯文,
谢谢你,感谢你的回复。我知道这是一个激活的问题,但它是一个全新的体验(新的UI看起来不像旧的),所以从这个意义上说,至少在内部它是我们的实现。目前,我们为Concur系统管理员和少数支持Concur的人打开了它。我们正在我们的测试配置文件中练习/测试它,以便我们准备好培训和支持试点小组。再次感谢。(顺便说一下,你在Fusion上关于Concur报告的讨论非常棒。在会议之前,我对报告一无所知,从那以后,我就定期使用它。谢谢!)
我们于7月1日在全校范围内上线。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了它只是一个视觉更新的观念——没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要对各种能力的人全面,并指出优点。我们鼓励他们联系我们寻求帮助并提出任何建议。我们选择7月1日,因为这是我们财政年度的开始,在学年期间引入变化是不理想的。
我还制作了带有指南和视频链接的幻灯片。我在早期采用培训中展示了NextGen幻灯片(人们可以在硬转换之前注册转换)。我们讨论了用共同的主题创建模拟报告。我们每周五举办#FinancialFridays,并回答有关任何业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享这些材料。
你能把这份培训材料也分享给我吗?我的邮箱是lisa.fafard@caes。com。我们计划在2022年10月推出NextGen UI
发送!
您好,我们非常感谢您分享Concur's New Look (Next Gen Implementation)的培训材料。我的电子邮件地址是chernandez@medline.com
致以最亲切的问候
这就跟你问声好!如果您能分享您用于培训目的的材料,我将非常感激。
非常感谢!
邮箱:tjhammacher@sbgtv.com
Camila_Munoz谢谢你分享NextGen的展示。我非常喜欢你在工具和团队沟通方面的方法。我们有近1000名用户,我将非常有兴趣查看您创建的任何材料,因为我开始了这次冒险。