我们在7月1日开始直播。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了这种看法,即它只是一个外观/视觉更新——没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要全面地对待所有能力的人,并指出其优点。我们鼓励他们联系我们寻求帮助并提出任何建议。我们选择7月1日是因为这是我们财政年度的开始,在学年期间引入改变并不理想。
我还创建了带有指南和视频链接的幻灯片。我把NextGen幻灯片展示给了早期采用培训(人们可以在硬转换之前注册提前转换)。我们学习了如何使用常见主题创建模拟报告。我们每周五举办#FinancialFridays活动,回答有关业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享资料。
嗨,卡米拉,
谢谢你的回复,非常有帮助。我们刚刚开始创作基于知识的文章和培训材料。我想看看你的材料。我的电子邮件地址是monahana@cdmsmith.com。再次感谢!
我不确定我们的客户在推出新的UI方面做了什么。首先,我想确保您知道,它不是我们在Concur使用术语实现的那种实现。新的UI就会被激活。
无论如何,我的一个建议是让一个试点小组打开新UI的预览并进行测试,这样他们就可以提供反馈。通过这种方式,你可以从一个小团队中获得可能出现的问题的样本,这些问题很可能是你的其他员工可能会遇到的问题。通过这种方式,您可以在向整个公司发布文档之前创建文档。
我希望这对你有所帮助。
凯文
嗨,凯文,
谢谢,谢谢你的回复。我知道这是一个激活的问题,但这是一个全新的体验(新的UI看起来完全不像旧的),所以从这个意义上说,至少在内部它是我们的一个实现。目前,我们为Concur系统管理员和一些支持Concur的人打开了它。我们在我们的测试档案中实践/测试它,以便我们准备培训和支持试点小组。再次感谢。(顺便说一句,你在《Fusion》上关于Concur的报道非常棒。在会前我对报告一无所知,从那以后我就经常使用它。谢谢!)
我们在7月1日开始直播。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了这种看法,即它只是一个外观/视觉更新——没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要全面地对待所有能力的人,并指出其优点。我们鼓励他们联系我们寻求帮助并提出任何建议。我们选择7月1日是因为这是我们财政年度的开始,在学年期间引入改变并不理想。
我还创建了带有指南和视频链接的幻灯片。我把NextGen幻灯片展示给了早期采用培训(人们可以在硬转换之前注册提前转换)。我们学习了如何使用常见主题创建模拟报告。我们每周五举办#FinancialFridays活动,回答有关业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享资料。
嗨,卡米拉,
谢谢你的回复,非常有帮助。我们刚刚开始创作基于知识的文章和培训材料。我想看看你的材料。我的电子邮件地址是monahana@cdmsmith.com。再次感谢!
发送!
您好,我们将非常感谢您分享您的Concur的New Look (Next Gen Implementation)培训材料。我的电子邮件地址是chernandez@medline.com
致以最亲切的问候
这就跟你问声好!如果你能分享你用于培训目的的材料,我将非常感激。
非常感谢!
电子邮件tjhammacher@sbgtv.com
Camila_Munoz谢谢你分享你的下一代。我真的很喜欢你在工具和与团队沟通方面的方法。我们有近1000个用户,我将非常有兴趣查看您创建的任何材料,我开始这一冒险。
大家好!我很感激你愿意分享你的演示材料。我也想要一本。
jackie.meija@clarkbuilders.com