我们在7月1日在全大学范围内直播。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了人们的看法,即这只是一个化妆/视觉更新——没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要全面地对待各种能力的人,并指出优点。我们鼓励他们联系我们寻求帮助并提出任何建议。我们选择7月1日,因为这是我们财政年度的开始,在学年期间引入变化是不理想的。
我还制作了带有指南和视频链接的幻灯片。我向早期采用培训人员展示了NextGen幻灯片(人们可以在硬转换之前早早注册转换)。我们复习了用共同的主题创建模拟报告。我们每周五举办#FinancialFridays活动,回答有关任何业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享这些材料。
我不确定我们的客户在推出新的用户界面方面做了什么。首先,我想确保您知道,它不是我们在Concur使用术语实现的那种实现。新的UI会被激活。
无论如何,我的一个建议是让一个试点小组打开新UI的预览并进行测试,这样他们就可以提供反馈。通过这种方式,您可以从一个小群体中获得可能出现的问题的样本,这些问题极有可能与其他员工遇到的问题相同。通过这种方式,您可以在将文档推出到整个公司之前创建文档。
我希望这能有所帮助。
凯文
嗨,凯文,
谢谢你,谢谢你的回复。我知道这是一个激活的问题,但这是一个全新的体验(新的UI看起来不像旧的),所以从这个意义上说,至少在内部它是我们的一个实现。目前,我们为Concur系统管理员和一些支持Concur的人打开了它。我们正在我们的测试概要中实践/测试它,以便我们准备好培训和支持试点小组。再次感谢。(顺便说一下,你在Fusion上关于Concur报道的讨论非常棒。在会议之前我对报告一无所知,从那以后我就经常使用它。谢谢!)
我们在7月1日在全大学范围内直播。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了人们的看法,即这只是一个化妆/视觉更新——没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要全面地对待各种能力的人,并指出优点。我们鼓励他们联系我们寻求帮助并提出任何建议。我们选择7月1日,因为这是我们财政年度的开始,在学年期间引入变化是不理想的。
我还制作了带有指南和视频链接的幻灯片。我向早期采用培训人员展示了NextGen幻灯片(人们可以在硬转换之前早早注册转换)。我们复习了用共同的主题创建模拟报告。我们每周五举办#FinancialFridays活动,回答有关任何业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享这些材料。
你能把这份培训材料也分享给我吗?我的邮箱是lisa.fafard@caes。com。我们计划在2022年10月推出NextGen UI
发送!
你好,我们将非常感谢您分享您的培训材料Concur's New Look(下一代实现)。我的邮箱地址是chernandez@medline.com
致以最亲切的问候
这就跟你问声好!如果您能分享您用于培训目的的材料,我将非常感激。
非常感谢!
电子邮件tjhammacher@sbgtv.com
Camila_Munoz谢谢你分享NextGen的展示。我非常喜欢你使用工具和与团队沟通的方法。我们有近1000名用户,在我踏上这段冒险旅程时,我将非常有兴趣查看您创建的任何材料。
大家好!我很感激你想分享你的首发材料。我也想要一份。
jackie.meija@clarkbuilders.com