我们于7月1日在全校范围内上线。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了人们的看法,即它只是一个外观/视觉更新-没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要全面考虑所有能力的人,并指出其优点。我们鼓励他们与我们联系寻求帮助并提出任何建议。我们选择7月1日是因为它是我们财政年度的开始,在学年期间引入变化是不理想的。
我还制作了带有指南和视频链接的幻灯片。我在早期采用培训中展示了NextGen幻灯片(人们可以在硬转换之前尽早注册转换)。我们复习了一遍,用共同的主题创建一个模拟报告。我们每周五主持#FinancialFridays,回答有关任何业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享这些材料。
我不确定我们的客户在推出新UI方面做了什么。我首先要确定你知道它不是我们Concur使用术语“实现”的那种意义上的实现。新的UI被激活了。
无论如何,我的一个建议是让一个试验组打开新UI的预览并进行测试,这样他们就可以提供反馈。通过这种方式,你可以从一个小组中得到可能出现的问题的样本,这些问题很可能是你的其他员工会遇到的相同问题。通过这种方式,您可以在将文档推广到整个公司之前创建文档。
我希望这对你有帮助。
凯文
嗨,凯文,
谢谢你,感谢你的回复。我知道这是一个激活的问题,但这是一个全新的体验(新的UI看起来一点也不像旧的),所以从这个意义上说,至少在内部它是我们的一个实现。目前,我们为Concur系统管理员和一些支持Concur的人打开了它。我们正在我们的测试文件中进行实践/测试,以便我们准备好培训和支持试点小组。再次感谢。(顺便说一下,你在Fusion上的Concur报告课非常棒。在此之前,我对报告一无所知,从那以后,我一直在定期使用它。谢谢!)
我们于7月1日在全校范围内上线。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了人们的看法,即它只是一个外观/视觉更新-没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要全面考虑所有能力的人,并指出其优点。我们鼓励他们与我们联系寻求帮助并提出任何建议。我们选择7月1日是因为它是我们财政年度的开始,在学年期间引入变化是不理想的。
我还制作了带有指南和视频链接的幻灯片。我在早期采用培训中展示了NextGen幻灯片(人们可以在硬转换之前尽早注册转换)。我们复习了一遍,用共同的主题创建一个模拟报告。我们每周五主持#FinancialFridays,回答有关任何业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享这些材料。
你能把这份培训材料也分享给我吗?我的邮箱是lisa.fafard@caes。com。我们计划在2022年10月推出下一代用户界面
发送!
您好,我们将非常感谢您分享您的Concur的New Look (Next Gen Implementation)培训材料。我的电子邮件地址是chernandez@medline.com
致以最亲切的问候
嗨!如果您能分享您用于培训目的的材料,我将不胜感激。
非常感谢!
电子邮件地址是tjhammacher@sbgtv.com
Camila_Munoz感谢你分享NextGen的推出。我真的很喜欢你在工具和沟通方面的方法。我们有近1000名用户,我将非常有兴趣在我开始这次冒险时查看您创建的任何材料。