你的生意可能很小，但你有伟大的梦想。那么，怎样才能让这些梦想成真呢?我们没有所有的答案，但我们确实有一些想法，基于与世界各地的小型、成长型企业的合作。这里有五个步骤可以帮助你的企业实现增长目标:
保持业务精简
有了正确的专注力和动力，一个精干高效的团队就能推动公司的发展。探索如何利用技术帮助您的业务保持高效和精益——特别是基于云的软件，它可以随着业务的增长轻松扩展。
如果你确实需要扩大你的员工队伍，记住每一个增加的招聘都会产生很大的影响。确保团队的每一个新成员都能帮助你增加利润，而不仅仅是增加你的工资。
去移动
虽然现在大多数人都有智能手机，但你是否充分利用了移动技术来开展业务?你和你的团队能够自动化处理的管理任务越多，你就有越多的时间来推进关键项目。
把纸
当你用自动化费用、差旅和发票管理的工具取代纸质流程时，你的公司将在多个方面受益。你的员工不仅会得到他们为业务做出明智决策所需的信息，这有助于你更好地管理预算，而且他们也会更快地完成这些任务——因此他们可以专注于自己的工作。
减少对纸张的依赖，东西丢失的几率就会小得多，更不用说你还能腾出办公室里有价值的存储空间。
制定费用政策
花点时间记录开支政策，这将帮助员工缩减公司开支。即使每个月省下的钱很少，也能很快累积成一大笔钱。Concur发现，在员工人数少于500人的公司中，费用申报人员每年的平均支出为10,150美元2．据阿伯丁集团(Aberdeen Group)称，高达12%的运营支出都花在了与员工支出报告相关的差旅和娱乐上。3.下载我们的模板，学习如何快速为您的公司创建费用政策://www.g-goddess.com/en-us/lp/11-tips-for-creating-an-expense-policy．
分享你的梦想!
最后但同样重要的是，利用社交媒体来讲述你的故事。无论你是想用轮子上的东西做最好的烤芝士三明治，卖最新的手工时装，还是制造最结实的狗链，都要向世界各地分享你的梦想!它会给你动力，激励你的现有和潜在客户。
