对于许多中小型企业，噩梦躺在一堆费用报告中，等待跳出来并威胁到最勇敢的金融专业人士。这些是来自费用多余的金库中的真实故事，由Concur发现。
主要疼痛点
我们知道痛苦是真实的 - 我们的客户告诉我们，他们的资源有限，用于监视费用政策合规性：
通常，一个人负责审查报告。这可能会导致处理报销的严重延迟。在最坏的情况下，它可能导致 多年未被发现的业务损失巨大。
负责审查和批准费用的人最终成为审计警察。 Most people are uneasy in that role.
沼泽的经理最终会“橡皮图”“橡皮图”以节省时间 - 这意味着可以将审稿人陷入批准地牢中，几天甚至几周。
最糟糕的情况
以下是我们发现的一些故事，表明它会得到多么令人不安：
家庭改建 - 一名高级员工改建了他的整个露台/甲板，并详细付出了一切。 Although his entire expense report passed the “defined” audit, this report was escalated to the client’s program administrator for further review. It was later identified that this senior level employee no longer worked at the business.
火车票 - 票务办公室打印了3张门票，全部显示日期和金额。然后，用户提交了所有3张收据（出站票，退货票和信用卡单），因此要求他最初支付的价值3倍，138美元的票价为46美元。 After discovering this, we were able to run reports and analyze different batches that showed this was happening regularly. That provided enough evidence of system abuse for the client to take further action.
出租车收据 - 我们还接受了验证培训，以询问手写出租车收据。我们已经看到了用户通过添加“ 1”修改索赔的示例，从而将索赔从11美元更改为111美元。 The auditor discovered this was at validation, raising suspicions of the value within the claim fields “Taxi from home to train station”. Again we ran reports and looked for patterns to provide this information to the line manager.
贿赂 - 一家著名报纸的用户提出了两瓶伏特加酒的要求，并描述了“贿赂保安人员，以获取营地”。eeek！
一部恐怖的电影可以使您跳跃并激起心脏震惊，但与恐怖的费用报告错误和虐待以及他们可以对您的业务做些什么相比，这显得苍白。
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