在我的职业生涯中，我有很多个人目标，从进步目标到工作 - 生活平衡欲望。然而，高于其他所有人，是我创造更公平和包容性劳动力的目标。在我的职业生涯中达成了一点，我能够促进和实施招聘过程决策，这一目标不再是欲望，而是必要的。作为拉美裔@ SAP员工网络组的执行赞助商，我发现它特别相关的是讨论一个独家工作场所在拉丁裔社区的影响。
首先，我们必须讨论交叉口周围的想法。这一概念被定义为“社会分类的相互连接，如种族，班级和性别，因为它们适用于给定的个人或团体。”换句话说，交叉点是个人身份的碎片之间的交叉。在拉丁文中可以看出这一例，在那里她识别为一个女人和一个颜色的人。交叉点有助于我们更好地了解耻辱人群的某些成员可能因均匀接受多数文化而受到不成比例地影响。由行政妇女（新），标题为“在企业美国的Latinas”的一项研究，特别是对拉丁美洲人的影响。该研究确定了对拉丁裔缺乏进步的两个主要问题：缺乏包容性文化和缺乏赞助。
根据该研究，76％的拉丁美洲被调查的拉丁美洲人报告在工作中被压抑部分。在许多拉丁美洲人来自所谓的集体主义文化的想法中，可以找到一个例子，共同目标取代各个目标。通常，这一驱动器实现了共同目标可能会误认为缺乏饥饿或兴趣的工作。时间又一次，这种不正确的文化规范的翻译导致了一个合格的拉丁候选人被忽视，以忽略了否则的位置。这最终告诉我们的是，在工作场所招募和留下颜色人民的“单规范 - 所有”方法不是一种有效的方法。正如统一的性能标准不成比例地影响拉丁社区，许多其他工作场所流程和程序在不知不觉中设立了交叉少数民族身份的个人失败。
这是什么意思呢？这意味着公司和个人需要制定系统性的变化。尽管我们努力教育自己，但我们许多人都盲目的日常活动的障碍面临障碍。重要的是要承认作为拉丁文的所有交叉挑战。此外，重要的是，我们不会屈服于那些是拉丁女人可以面对的唯一挑战的想法。如果您是一个作为LGBTQ +社区的一部分的颜色的女人，您可能会遇到成功的额外障碍。某些宗教组织的拉丁会员或任何其他侮辱社区也是如此。因此，我们必须努力更好地了解，然后分解障碍我们的同事们的脸。我已经概述了一些行动，我们可以根据我从拉丁美洲@ SAP和个人经历收到的反馈来支持工作场所的颜色人士。
- 提高人才管道的多样性，以改善不同文化的代表。
- 始终重新校准您的评估流程和对员工的期望，以避免毯子应用占优势文化的实践。
- 对你所遇到的人的文化规范进行教育。
- 注意并避免将拉丁裔人员放入专注于西班牙裔市场的职位。
- 成为赞助商，而不仅仅是一个导师到拉丁裔人。
为我们的不同文化员工创造一个包容的环境至关重要。每个文化都带来了独特和有价值的观点，从而帮助您的企业茁壮成长。鼓励你的员工成为他们最真实的自我，这不仅仅是正确的事情，这是聪明的事情。
