我们7月1日在全大学范围内直播。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了这种观念,即它只是一个外观/视觉上的更新——没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要全面了解各种能力的人,并指出优点。我们鼓励他们联系我们寻求帮助和提出任何建议。我们选择7月1日是因为这是我们财政年度的开始,在学年期间引入变化并不理想。
我还创建了带有指南和视频链接的幻灯片。我将“NextGen”幻灯片展示给“Early Adoption”培训(人们可以在硬转换之前提前注册转换)。我们讨论了如何使用常见主题创建模拟报告。我们每周五举办#财务星期五活动,回答有关任何业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享这些资料。
嗨,卡米拉,
谢谢你的回复,这对我很有帮助。我们刚刚开始创建基于知识的文章和培训材料。我很想看看你的材料。我的电子邮件地址是monahana@cdmsmith.com。再次感谢!
我不确定我们的客户在推出新用户界面方面做了什么。首先,我想确定您知道,就Concur这里使用的术语实现而言,它不是一种实现。新UI会被激活。
不管怎样,我的一个建议是让一个试验组打开新UI的预览并进行测试,这样他们就可以提供反馈。通过这种方式,你可以从一个小组中获得一些可能的问题,这些问题很可能与你的其他员工会遇到的问题相同。这样,您就可以在向整个公司推广之前创建文档。
我希望这能有所帮助。
凯文
嗨,凯文,
谢谢,感谢你的回复。我知道这是一个激活的问题,但这是一个全新的体验(新的UI看起来不像旧的),所以从这个意义上说,至少在内部它是我们的一个实现。目前,我们为Concur系统管理员和少数支持Concur的人打开了它。我们正在我们的测试概要中实践/测试它,以便我们准备培训和支持试点小组。再次感谢。(顺便说一句,你在Fusion上关于Concur的报道非常棒。在会前我对报告一无所知,从那以后我就经常使用它。谢谢!)
我们7月1日在全大学范围内直播。
我们将新界面命名为“Concur的新外观”。这帮助我们改变了这种观念,即它只是一个外观/视觉上的更新——没有什么“新”。我们还在公司笔记和内部沟通中发布了“为什么这个新UI很重要”的视频链接。我们解释说,我们需要全面了解各种能力的人,并指出优点。我们鼓励他们联系我们寻求帮助和提出任何建议。我们选择7月1日是因为这是我们财政年度的开始,在学年期间引入变化并不理想。
我还创建了带有指南和视频链接的幻灯片。我将“NextGen”幻灯片展示给“Early Adoption”培训(人们可以在硬转换之前提前注册转换)。我们讨论了如何使用常见主题创建模拟报告。我们每周五举办#财务星期五活动,回答有关任何业务流程和最佳实践的问题。
如果有人感兴趣,我可以分享这些资料。
嗨,卡米拉,
谢谢你的回复,这对我很有帮助。我们刚刚开始创建基于知识的文章和培训材料。我很想看看你的材料。我的电子邮件地址是monahana@cdmsmith.com。再次感谢!
发送!
您好,我们将非常感谢您分享Concur的新外观(下一代实现)的培训材料。我的电子邮件地址是chernandez@medline.com
致以最亲切的问候
这就跟你问声好!如果你能把你用于培训的材料分享给我,我会很感激的。
非常感谢!
电子邮件tjhammacher@sbgtv.com
Camila_Munoz谢谢你分享你的NextGen的展示。我真的很喜欢你在工具和团队沟通上的方法。我们有近1000名用户,我将非常有兴趣观看你创造的任何材料,因为我开始了这次冒险。
大家好!我很感激你想分享你的亮相材料。我也想要一本。
jackie.meija@clarkbuilders.com