这并不奇怪，旅游已经在空中飞行了几年，空气一直很糟糕。不稳定、不可控的市场力量——从人员短缺、供应商稳定性到成本上升和对经济衰退的担忧——使得任何级别的旅游项目都难以管理。
不断提高的员工期望对你的组织提出了更高的要求，因为如果旅行没有达到他们的期望，旅行者愿意拒绝旅行或干脆辞职，你的组织也对你提出了更高的要求。您的企业需要增加对您正在做的事情的可见性，他们想知道您的程序的价值——他们想要有形的ROI——像您组织中的每个人一样，他们想要增加对安全的关注。当然，所有这些都要优先考虑可持续实践和DEI工作。
除此之外，你还面临着越来越多的运营障碍:让旅行者重新回到网上预订，处理预算减少的问题，努力让疲惫的技术处于正常工作状态，以及管理一个随时随地工作的环境。
底线是:商务旅行已经发生了变化，要想成为领导者，你也需要做出改变。那么，在提升出差计划的同时，怎样才能提升你在公司的领导地位呢?
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