AP团队如何建立跨职能合作伙伴关系并提高公司投资回报率

在应付账款的日常工作中，你和你的团队是否感到手工流程和文书工作的痛苦?如果是这样，那么您组织的其他部分可能也是如此。手工财务流程会在整个组织中产生瓶颈和其他令人头痛的问题。这是因为管理公司支出变得更加复杂，各种规模的公司都看到了弥合所有工作安排的财务流程差距的必要性，获得实时可见的现金流，并跟上不断变化的合规要求。

因此，既然您已经决定探索一种新的支出管理技术，请记住:您处于一个独特的位置，可以看到公司的财务流程痛点及其对每个人的影响。通过与公司的其他利益相关者坐在一起，您可以向他们传达使用自动化的价值，使其在财务上更具弹性，并能够在不断变化的环境中快速做出反应。